小米供应链订单管理在哪-小米供应链类型

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• 1、小米手机供应链如何实现快速交货?从那几个方面可以提升供应链反

小米手机供应链如何实现快速交货?从那几个方面可以提升供应链反

评估供应链的交付能力可以从以下几个方面入手：交货时间：评估供应商的交货时间是否稳定，是否满足企业的需求。可以通过统计交货时间的数据，计算供应商的准时交货率。交货数量：评估供应商的交货数量是否准确，是否符合企业的需求。可以通过统计交货数量的数据，计算供应商的交货准确率。

小米的七字诀——专注、极致、口碑、快，体现了其产品策略。通过社会化营销，如QQ空间的745万用户预约活动，小米实现了销售奇迹。然而，小米也面临着核心竞争力的欠缺，如粉丝忠诚度和MIUI系统竞争力的提升，以及供应链控制力弱的问题。尽管如此，小米依然积极寻求突破。

改善供应链管理的方法如下：\x0d\x0a供应链管理流程设计应当以业务需要为主，不要照搬照抄。

以下是一些利用供应链管理提升企业竞争力的方法：优化供应商管理：选择优秀的供应商，建立长期稳定的合作关系，可以通过以下方式：建立供应商评估机制，对供应商的质量、交货期、价格、服务等方面进行综合评估，确保供应商能够满足企业的需求。

以小米手机为例，TTM就是每一代新手机从早期研发、粉丝参与设计、量产设计一直到新产品发布的时间。TTC反映的是企业满足订单客户需求的供应链快慢程度，也就是从下单到收货的时间。对于新产品来说，供应链的优势就在于TTM，实现TTM最小化式供应链战略最主要的目标。

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