接下来为大家讲解供应链应付账款的扣款管理方案,以及供应链应付账款的扣款管理方案有哪些涉及的相关信息,愿对你有所帮助。
1、按教材上的规定,应该按照无法付出的应付账款处理。借:应付账款 贷:营业外收入 但是,实际操作中,一般冲减存货成本。从避税角度考虑,也可以转为账外资金管理。
2、供应商产品有问题,扣其货款,应计入营业外收入,应作分录: 借:应付账款 贷:营业外收入 营业外收入核算企业实现的各项营业外收入。
3、借:应付账款信用:非营业收入营业外收入用于计算企业实现的营业外收入。其中:处置非流动资产净收入、***补助、捐赠收入、存货利润收入、汇兑收入、租用包装材料和商品的租金收入、逾期包裹押金收入、实际无法支付的应付账款、账款 坏账损失处理后收回的应收款项、违约金收入等。
4、你们扣除的这部分供应商货款,应当作为收入进行处理。可以并入你们收取的管理费用。借:银行存款/库存现金 贷:主营业务收入/其他业务收入 同时月末计提营业税,次月税款缴交入库。
5、从货款扣除罚款的入账方式分为以下两种,以收取货币形式罚款:借方入库存现金(或银行存款),贷方入营业外收入;以抵顶应付款形式罚款:借方入应付账款-某供应商,贷方入营业外收入。营业外收入是指企业确认与企业生产经营活动没有直接关系的各种收入。
1、贷:银行存款 35000;贷:营业外收入-质量罚款收入 5000.如果原材料还可以用。为了惩罚下供应商就随便扣了一点钱。这样的话。没有产生什么损失费。
2、因为是供应商,所以我认为应当冲减存货账面价值处理,同时冲减对供应商的应付账款。如果存货已经销售,则冲减销售成本。
3、若未入库、未做账,则直接按实付金额入账 若已入库、已做账,作红字凭证冲销即可。借:原材料 -800 贷:应付账款 -800 借:现金 800 贷:应付账款 800 因为是供货方直接付现,冲抵因质量问题而导致的货款减少,所以应付款总额不变。
4、不可以记入营业外收入。应该去税务局说明,开税款抵扣退款证明,减少材料成本。
借:应付账款信用:非营业收入营业外收入用于计算企业实现的营业外收入。其中:处置非流动资产净收入、***补助、捐赠收入、存货利润收入、汇兑收入、租用包装材料和商品的租金收入、逾期包裹押金收入、实际无法支付的应付账款、账款 坏账损失处理后收回的应收款项、违约金收入等。
借:应付账款 贷:营业外收入 但是,实际操作中,一般冲减存货成本。从避税角度考虑,也可以转为账外资金管理。借:应付账款 贷:库存现金 如果定时、定期付款,或结账付款,供应商总能及时办理结帐手续,如果只是让供应商开票结账,但却不付款,供应商肯定不积极,因为开票以后企业是要交税的。
借:应付账款 贷:营业外收入 但是,实际操作中,一般冲减存货成本。从避税角度考虑,也可以转为账外资金管理。
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