供应链管理学术-供应链管理学术研究和理论脱节么
简述信息一览：
物流管理和供应链管理的区别与联系
基于以上，供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向技术。
物流管理涉及的是企业的非制造领域问题。具体来看，供应链管理与物流管理之间的区别表现在以下几个方面。（1）范围不同 从范围来看，美国物流管理协会（the COLJrlcil of Logistics Marlagernent，CLM）2000- 年对物流的最新定义指出：物流为供应链管理的一个子集，两者并非同义词。
物流管理和供应链管理的区别如下：监管部门不一样 物流管理由银监会审批和监管，并规定只有他们审批设立的租赁公司才可冠以“金融”二字。
供应链管理是协商的机制，物流管理是一个***的机制。物流管理中，主导企业通常是制造商力图通过一个***来控制产品和信息的流动，与供应商和客户的关系本质上是利益冲突的买卖关系，常常导致存货向上游企业的转移或成本的转移。供应链管理同样制定***，但目的是为了谋求在渠道成员之间的联动和协调。
供应链管理与物流管理的联系和区别：第一，从管理对象上观察，物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的其他活动。而供应链管理涉及的内容要庞大得多，是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。
论述供应链管理形成和发展经历的几个阶段
第一阶段：供应链管理的萌芽阶段。供应链管理的第一阶段大致发生在20世纪六七十年代。在这一阶段，供应链管理还只处于萌芽状态。第二阶段：供应链管理的初级阶段。第二阶段大致是从20世纪80年代初到20世纪90年代初。在这一阶段，供应链管理处于初级阶段。
供应链发展的四个阶段 物流管理阶段 早期的观点认为供应链是指将***购的原材料和收到的零部件，通过生产转换和销售等活动传递到用户的一个过程。
供应链管理分五个阶段 社会组织和自然界的一切生命体一样，都存在一个起源——成长——发展——成熟——衰退的生命周期。企业要想达到供应链管理的最高阶段，一般需要经过五个发展阶段，由企业内部的协调分工到企业间的协作与联盟，最后实现网络经营一体化，如图1所示。
企业内部功能集成阶段。企业一体化阶段。合作伙伴业务协同阶段。价值链协作阶段。
目前在我国，少数生产企业处在生产引导消费的阶段，而大量的生产企业则处于由消费引导生产的阶段。无论哪种情况，都应该尽可能个面地收集消费信息，零售店铺的POS系统可以收集一部分信息，物流、配送环节的信息就比较难收集，应该通过应用条码及其他一些自动数据***集系统进行***集。
第三阶段为供应链管理阶段 九十年代随着便于全球一体化的进程，企业分工越来越细化，各大生产企业纷纷外包零部件生产，把低技术，劳动密集型的零部件转移到人工最廉价的国家去生产。
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