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海尔供应链集成管理思想-海尔供应链整合案例分析及答案

本篇文章给大家分享海尔供应链集成管理思想,以及海尔供应链整合案例分析及答案对应的知识点,希望对各位有所帮助。

简述信息一览:

供应链管理的核心思想

1、顾客是供应链管理的核心,顾客需求是供应链的起点。企业必须根据客户需求和企业的盈利率,设计适当的操作流程和后勤网络,使各种文件的处理、产品的运输及所有业务都能迅速地按标准要求执行。第五,利用信息系统优化供应链的运作。

2、本题的考点为第六章第1节:供应链管理思想的核心理念,包括:资源横向集成、系统化运作、合作共享、多赢互惠、需求驱动、快速响应、同步运作、动态重构,可知不包括多源供应,故选D。

海尔供应链集成管理思想-海尔供应链整合案例分析及答案
(图片来源网络,侵删)

3、本题考查供应链管理思想的核心理念。供应链管理思想的核心理念包括资源横向集成、系统协同化运作、合作共享、多赢互惠、需求驱动、快速响应、同步运作和动态重构。因此,不包括多源供应乱孙。选项D为正确答案。

什么是供应链管理,基本思想是什么

供应链管理是一种集成化的管理模式 供应链管理的关键是***用集成的思想和方法。它是一种从供应商开始,经由制造商、零售商、直到最终客户的全要素、全过程的集成化管理模式,是一种新的管理策略。

供应链管理意味着包括供应商、生产商、批发商和零售商等不同组织在内的整个链的***和运作行为的协调,意味着跨越各个企业的边界,在整个链上应用系统观念,即强调供应链的集成化管理。下面是我为大家分享供应链管理基本思想方式有哪些,欢迎大家阅读浏览。

海尔供应链集成管理思想-海尔供应链整合案例分析及答案
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资源横向集成原理:资源横向集成原理揭示的是新经济形势下的一种新思维。该原理认为,在经济全球化迅速发展的今天,企业仅靠原有的管理模式和自己有限的资源,已经不能满足快速变化的市场对企业所提出的要求。

是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理;后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理 例如:汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理,就是以汽车产品为中心的物流管理体系。

供应链是以核心企业为中心的网链结构,即认为供应链是以核心企业为中心,用户需求为导向,通过控制前馈的物料流和反馈的信息流及资金流,将供应商、制造商、分销商直到最终的消费者连成一个整体的功能网链模式。其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。

什么是一种集成的管理思想和方法

SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的,它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起,从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。供应链是企业赖以生存的商业循环系统,是企业电子商务管理中最重要的课题。统计数据表明,企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。

集成管理,后来还有称为综合管理,整体管理等等。但不论名称如何变化,其管理内容基本上没有变化,就是将项目的各个方面整合成一个协调统一的整体。 在谈及这个方面的内容时,我想先谈一谈我对美国项目管理的管理行为方式的一些看法。

一个公司***用供应链管理的最终目的有三个意义: 降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用) 是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的***和控制等职能。

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