物流与供应链管理计算题答案-物流与供应链管理计算题答案解析

简述信息一览：

• 1、这是电子商务管理与网络视觉简答题,急求!!
• 2、物流与供应链管理计算题?
• 3、供应链与物流管理中保管率怎么算
• 4、急!!求高手帮忙做几道关于物流管理方面的题目。谢谢!
• 5、物流与供应链管理方面的问题,好心人帮忙解答一下
• 6、助理物流师考试《理论知识》模拟试题及答案

这是电子商务管理与网络视觉简答题,急求!!

1、特别是在当今的信息时代，将先进的信息技术和网络技术应用到物流管理中，会极大地促进物流事业的发展。综合代理模式的第三方物流是一种适合我国国情的电子商务物流模式。

2、电子商务与传统商业方式不同，其优越性是显而易见的。企业不但可以通过网络，直接接触成千上万的新用户，和他们进行交易，从根本上精简商业环节，降低运营成本，提高运营效率，增加企业利润，而且还能随时与遍及各地的贸易伙伴进行交流合作，增强企业间的联合，提高产品竞争力。

3、答案：一个完善的电子商务系统应该包括哪些部分，目前还没有权威的论述。从我们的实践来看，由于电子商务覆盖的范围十分广泛，因此必须针对具体的应用才能描述清楚系统架构。

4、在电子商务环境下，这四个部分都与传统情况有所不同。商流、资金流与信息流这三种流的处理都可以通过计算机和网络通信设备实现。物流，作为四流中最为特殊的一种，是指物质实体的流动过程，具体指运输、储存、配送、装卸、保管、物流信息管理等各种活动。

5、B2B（商业机构对商业机构的电子商务）：企业与企业之间使用Internet或各种商务网络进行的向供应商定货、接收票证和付款等商务活动。 B2C（商业机构对消费者的电子商务）：企业与消费者之间进行的电子商务活动。这类电子商务主要是借助于国际互联网所开展的在线式销售活动。

物流与供应链管理计算题?

即：最佳订货批量为1667件，年订货次数为3次。

控制组：（185-61，185+61）即（124，246）测试组服务改进后的年销售量为（2295-576，2295+576）即（1719，2871）控制组：（224-76，224+76）即（148，300）因为售价为0.95元，成本为2元，成本大于售价 所以不应继续。

题目改编自清华大学出版社《供应链与物流管理》第159页例题5-2。经济生产批量（最佳生产批量）EPQ=Q=根号下（2D*S*p）/[H（p-d）]，年生产次数N=D/Q，一个周期内的生产时间tp（p为t右下角标注）=Q/p，纯消耗时间tr（p为t右下角标注）=t-tp=Q/d-Q/P。

供应链与物流管理中保管率怎么算

1、在一般的施工中，材料***购保管费是总费用的5%，不过实施过程中有一定的差异，可以根据实际需求进行调整。建筑方进行***购的材料，一般是由施工的单位进行保管的，保管产生的费用是总费用的百分比计算。

2、有些企业***用库存周转率作为供应链库存管理的绩效评价指标，而没有考虑对用户的反应时间与服务水平.常常忽视一些其他服务指标，如总订货周转时间、平均回头订货、平均延迟时间、提前延迟交货时间等；有的企业***用订货满足率评价指标，但它不能评价订货的延迟水平。

3、二）供应链管理 1 供应链概念 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从***购原材料、制成中间产品以及最终产品，由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商和零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

4、***纳率：0% 帮助的人：117万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 什么是供应链物流管理-供应链物流管理的原理 供应链物流管理，是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。

5、JIT———降低库存成本的最佳管理模式JIT作为一种管理思想，在提高整个供应链对用户的响应时间、降低供应链的物流成本、实行按需准时生产等方面，具有重要的借鉴意义。JIT的思想主要以物流为主，考虑怎样降低物流中的库存成本，缩短物流周期（从供应商到用户的时间），使物流最合理。

6、物流中供应链应用的必然性 供应链管理将所有节点企业视为一个整体，强调企业间的一体化和开放性，通过协调共享信息，减少或消除库存，使物流系统向更高一级发展。供应链管理体系下物流管理的特点 供应链管理下的物流管理具有整体性，信息传递企业间逐级进行，减少了信息偏差和失真，提高了信息利用率。

急!!求高手帮忙做几道关于物流管理方面的题目。谢谢!

1、C、是指整个物流供应链 D、专指物流技术、装备及基础设施条件 企业自行投资建设物流设施或设立物流部门可能导致的问题是：B A、降低企业的灵活性 B、增加企业成本 C、企业机构臃肿、人员过多 D、物流效率降低 随机储存适用的场合除了种类少或体积较大的货品之外还有（ A ） 。

2、物流系统的各组成部分各自部分的目标达到了最优化，系统整体就达到了最优。（Y）物流过程中最主要的增值活动是仓储。（Y）运输位于物流环节末端，提供“门到门”服务（Y）依靠物流标准化可以降低物流成本（X）供应链管理的平衡机制是库存。

3、物流管理是社会生产力发展到一定阶段对物流提出的客观要求。连锁经营离不开物流管理，尤其物流配送是实现连锁经营规模效益的关键因素。

4、物流战略 logistics strategy 为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 2 物流战略管理 logistics strategy management 物流组织根据已制定的物流战略，付诸实施和控制的过程。

5、对 1错，这一类型的公司是从大公司的物流组织演变而来的。它们将物流专业的知识和一定的资源，如信息技术，用于第三方作业的优势来源。这些供应商具有管理母公司物流的经验，因此，它对外部客户证明了它的能力。如Intral（Gilletter），IBM（IBM Corporation）等。

6、A、物流信息系统 B、运输信息管理系统 C、库存信息管理系统 D、电子商务物流信息管理系统 下面【 D】不是物流信息的特征。

物流与供应链管理方面的问题,好心人帮忙解答一下

1、库存控制问题包括：一个终端渠道对某一特定产品应该持的库存量、终端渠道的订货量是否应该大于、小于或等于需求的预测值、终端渠道应该***用多大的库存周转率、终端渠道的目标在于决定在什么点上再订购一批产品，以及为了最小化库存订购和保管成本，应订多少产品等。

2、随着互联网的快速发展，物流企业在发展过程中如果不能建立有效的供应链管理信息系统，快速高效的传递信息，就会大大降低反馈信息的速度，从而降低办事效率，迫使顾客满意度的下降，最终导致顾客数量的减少和流失。

3、供应链管理是指人们在认识和掌握供应链各环节内在规律和相互联系的基础上，利用管理的***、组织、指挥、协调、控制和激励职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的合理调控，以期达到最佳组合，发挥最大效率，以最小成本为客户提供最大价值的过程。

4、面向企业内部的供应链库存问题分析 在面向企业内部的问题当中，主要讨论突出的三点：一是企业内部物流决策机制违背库存控制基本思想；二是企业内部的绩效评价和激励机制阻碍企业的物流运作与控制的合理化；三是企业内部库存控制技术条件与环境相当落后。

助理物流师考试《理论知识》模拟试题及答案

单选题：（每题0.5分，共20分）每题只有一个正确答案 根据物流活动发生的先后次序，可将其划分为供应物流、生产物流、销售物流和回收、废弃物物流四个部分。这是企业物流系统的（ ）结构。 A.内部 B.水平 C.外部 D.垂直 加工活动和物流活动是生产系统的（ ）。

助理物流师是物流行业的物流人才。物流人才是在生产、流通领域中从事与运输、储存、包装、配送、供应链管理、***购管理、信息服务等活动相关的职业管理人员。目前，物流人才供给已经不能满足我国物流行业的发展需求，被国家定义为紧缺人才。从事助理物流师因公司的规模不同，经营核心不同，担任的工作内容略不同。

．生产企业为了提高自身的核心竞争力，应尽量将物流业务外包。单选题：（每题1分，共20分）41．反映物流系统水平的主要标志是（ ）。A．装卸搬运技术与装备 B．仓储技术与装备 C．集装单元化技术与装备 D．物流技术及其装备 42．构筑物流系统的主要成本因素是（ ）。

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