供应链管理部演讲***模板-供应链管理部演讲***模板范文

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简述信息一览：

• 1、什么是供应链管理,供应链管理主要做什么?

什么是供应链管理,供应链管理主要做什么?

供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从***购开始，到满足最终客户的的所有过程。包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。

供应链管理指使供应链运作达到最优化。以最少的成本令供应链从***购开始到满足最终客户的所有过程。

供应链管理的七项原则： 根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息，设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和***购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。

提高客户满意度：通过及时交付和准确的订单处理，提高客户满意度，增强企业的竞争力。增强合作伙伴关系：通过与供应商和分销商的紧密合作，建立稳定的合作伙伴关系，共同提升供应链的效益。提升市场反应能力：通过供应链管理，企业可以更快地响应市场需求变化，灵活调整生产和供应***。

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