供应链管理的分类-供应链协同管理
简述信息一览：
精益供应链管理的需求分类是什么
1、供应链管理主要涉及到五个领域：需求、***、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、***购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
2、四种够供应链类型：精益供应链、渠道供应链、敏捷供应链、柔性供应链。精益供应链。精益供应链是成本竞争性企业的供应链运作模式。国内大多数制造型企业现在还是以来料加工、密集化生产为主。
3、供应链分类内部供应链内部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的***购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。外部供应链外部供应链则是指企业外部的，与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。
供应链有哪些分类
根据不同的划分标准，可以将供应链分为以下几种类型。 根据供应链中企业地位不同，可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位，对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力，通常称该企业为核心企业或主导企业。
分离式供应链是一种基于市场需求来组织供应链的模式，它可以被划分为以下几个类型：零售商驱动型供应链：也称为传统零售商模式或拉式供应链。在这个模式中，零售商（如超市）通过预测消费者需求，从生产商处***购商品，并销售给最终消费者。生产商驱动型供应链：也称为推式供应链。
为了避免低边际利润，许多企业在式样或技术上革新，以寻求消费者的购买，从而获得高的边际利润。正因为这两种产品的不同，才需要有不同类型的供应链去满足不同的管理需要。功能型供应链 对于功能型产品，由于市场需求比较稳定，比较容易实现供求平衡。
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