长春进口啤酒供应链管理-长春啤酒批发

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简述信息一览：

• 1、供应链管理战略

供应链管理战略

1、战略价值：考虑合作伙伴对企业的短期、中期或长期战略的积极影响。（2）商业价值：考虑从合作项目中获得的经济利益。（3）合作意愿：考虑合作伙伴的积极合作程度。（4）综合能力：考虑合作伙伴的能力和共同完成项目的实力。 供应链竞争战略 随着信息技术的发展，企业面临全球市场竞争环境。

2、供应链管理必须吸收战略管理中适应环境变化与对策的合理思想，制定供应链发 展的战略，才能有效地发挥出供应链管理的优势。供应链管理战略应解决以下问 题：第一，供应链的战略展望，指明供应链建设前进的目的地，从而提出一个长期的 发展方向，清晰地描绘出供应链的未来前景。

3、一般说来，发现了市场机会并不意味着真正了解某种产品或服务在顾客心目中价值，因此，必须真正从顾客价值的角度出发来定义产品或服务的具体特征，只有不断为顾客提供超值的产品，才能满足顾客的需求，而顾客的需求拉动是驱动整个供应链运作的源头。

4、企业在实施供应链管理之前必须建立正确的供应链管理思想，并以供应链管理思想来指导供应链战略规划和实施。

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