第三届供应链管理年会讲话-第三届供应链管理年会讲话心得体会

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简述信息一览：

1、电商商品供应链做法主要有五大要素，简单分为：快、准、狠、柔、新！供应链管理公司要讲究速度快，讲的就是时间，是速度。当今这个世界的生产力在飞速的发展，科技日新月异。客户的耐心很有限，选择的范围一多，你如果不能满足，就立即转向别的同类产品的消费。

2、电商商品供应链的成功依赖于五个关键要素，我们可以概括为“快、准、狠、柔、新”。首先，速度是供应链管理的核心。在信息迅速传播和消费者需求多变的时代，快速响应变得至关重要。这包括快速的信息处理、决策制定、生产、***购、交付和服务。其次，准确性是供应链服务的基石。

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3、核心过程本地化：产品的核心过程必须尽可能本地化，并由自身控制。供应链集中化：供应链应该是集中的，而不是分散的。供应链集中化的优点是有利于卖方的管理，在异常情况下可以更快地调整。选择可靠的中间商进行场外***购：进行场外***购时，必须找到可靠的中间人。

4、通过高效的供应链管理可以帮助服装企业提高客户服务水平，提高市场反应能力，降低供应链成本，从而获得独特的供应链竞争优势。就目前服装行业的供应链管理水平而言，我国与西方发达国家还存在较大差距。如何建立高效、完整的供应链体系，已成为中国服装企业重建市场竞争力的关键途径。

5、建立QR供应链：首先，电商企业需要与供应商建立紧密的合作关系，并进行系统化的资料共享。在这个过程中，需要考虑并确定QR供应链的主要构成，包括供应商选择、***购、库存管理、生产***、物流等方面，并设计出相应的流程和标准操作流程。

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6、实际上柔性供应链就是把品牌服装公司、服装加工厂、面辅料工厂整合到了一个平台上，实现了平台化，如图4所示。首先平台将网站上的流量进行统计，分析大数据。大数据分析的是当下流行元素，消费者消费习惯。

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。

迈点供应链是一种基于现代化技术手段，以提高供应商与顾客之间物流、信息流及资金流的协调配合，从而实现供应链效率升级的供应链管理模式。迈点供应链旨在通过互联网技术、大数据分析、物联网等现代技术手段来提升供应链透明度、降低节点成本、提高整体效率，将供应链企业打造成为行业领先者。

从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。一个企业是一个节点，节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。

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