酒店供应链管理书籍读后感-酒店供应链管理书籍读后感800字

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简述信息一览：

• 1、如何学习供应链管理的相关知识?
• 2、供应链架构师--读书笔记
• 3、关于物流的书籍有哪些
• 4、我想学习供应链管理,有哪些相关书籍推荐吗
• 5、谁有《供应链战争》读后感??谢谢了
• 6、供应链经理工作总结

如何学习供应链管理的相关知识?

课堂学习：学生可以通过参加学校或培训机构开设的供应链管理课程来学习相关知识。这些课程通常包括供应链管理的基本概念、原理和技术，以及实际案例分析和解决问题的方法。 实践项目：学生可以参与实践项目，如模拟供应链管理、实地考察和实习等。

. 供应链管理的实践：学习供应链管理不仅要理论知识，还要通过实践来提高自己的能力，如参加实习、做项目和参加比赛等。

供应链管理的7项原则： 根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息，设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和***购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。

供应链架构师--读书笔记

神龙效应：由于供应链的流程较长，地域分布太广或者分工过细，而使得供应链上的可视度不高，协调难度大，从而失去对供应链的控制。 牛鞭效应：供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递的时候，由于无法有效地实现信息的的共享，使得信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。

供应链管理是从客户的客户到供应商的供应商，供应链管理是对贯穿其中的产品流、信息流和资金流的集成管理，以最大化给客户的价值，最小化供应链的成本。

这在笔者专著《供应链架构师》中有较为详解的讲解。 纵向维度，是从战略出发到运营落地。供应链战略是企业的二级战略，需要服务于企业的竞争战略。假如企业的竞争战略不明确，供应链战略就没有方向；抑或是两者不相匹配，企业的竞争战略再好，供应链的战略和运营跟不上，企业一样无法高效运营。

关于物流的书籍有哪些

1、《供应链管理》（Supply Chain Management）：这本书是物流管理领域的经典之作，由罗纳德·布鲁克斯（Ronald Brooks）撰写。它涵盖了供应链管理的各个方面，包括需求***、***购、生产***、库存管理等。

2、中国物资出版社，2002； 电子商务与物流.崔介何.中国物资出版社，2001。

3、第一本是《物流管理基础》。这本书适合初学者，系统介绍了物流的基本概念、发展历程和核心业务流程。通过阅读这本书，读者可以对物流行业有一个全面的了解，为后续深入学习打下基础。第二本是《供应链管理实战》。这本书从实战角度出发，详细讲解了供应链管理的各个环节，包括***购、生产、仓储、配送等。

4、《运输管理（第6版）》本书作者凭多年的教学经验，以通俗易懂的写作风格、丰富的真实案例以及面向管理的角度，帮助读者理解运输管理问题。

5、物流方面的有关书籍有《牛奶可乐经济学》《集装箱改变世界》《物流集群》等，这些书都从不同角度讲述了物流的发展历史和物流行业的发展和特点，是学习物流的可用书籍。

6、面对人力成本的持续上升，我们又有哪些有效的应对措施？……在《数智物流》一书中，作者围绕着上述种种问题的思考，结合详实的数据或案例，逐一展开叙述，希望能为众多企业经营管理者们提供一些参考或启发。

我想学习供应链管理,有哪些相关书籍推荐吗

本土教材中挑一本：《物流和供应链管理》（朱道立、龚国华）、《现代物流与供应链管理》（宋华、胡佐浩）、《供应链管理》 （马士华）《供应链管理：香港利丰集团的实践》（利丰研究中心 ），案例多，实践性强。

《物流管理与战略》（Logistics Management and Strategy）：这本书由马克·安德森（Mark Anderson）撰写，介绍了物流管理的战略意义和实践方法。它强调了物流在企业竞争优势中的重要性，并提供了实用的案例分析和工具。

《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。

谁有《供应链战争》读后感??谢谢了

《质与量的战争》读后感，来自亚马逊卓越网的网友：量是事物存在和发展的规模、程度、速度等可以用数量来表示的规定性，以及它的构成成分在空间上的排列组合。 质（quality）一事物区别于它事物的内在规定性。与量相对。质是由事物的内在特殊矛盾决定的。

《质与量的战争》读后感1 质量的目的绝不在于我们如何宽容问题，也不在于我们如何妥协、如何折腾，更不在于我们如何不断地博弈。质量的目的，在于我们如何想办法去更好地根除问题产生的原因，想办法去预防问题的产生。 如果不能学会在系统中有条理地、有目的地放弃，一个组织就会疲于应付各种突发事件。

《货币战争》读后感范文精选600字（一） 在读完《货币战争》这两部曲之后，我才明白到自己知识的片面性。姑且不论有人说《货币战争》是抄袭95年美国纪录片《The money monsters》，但有点可以肯定的就是在这之前没人这样系统的把当中的因果联系展示在我们面前。

《小王子》读后感在这次暑假生活中，我仔细阅读、品味了一下这本名为《小王子》的书。它讲述了“我”——一位飞行员因飞机故障，被迫降落在无边无际的撒哈拉大沙漠中，遇见了小王子之后发生的奇妙之遇。后来，小王子离“我”而去，回到了属于他的星球。“我”也修好了飞机的故障，飞回了自己生活的城市。

货币战争的读后感1 前几天看了宋鸿兵先生的《货币战争》，先不说这本书怎么样，它首先做到的是让我产生了一种研究一番经济学的冲动！ 这是一部很好的***，因为他有引人入胜的故事情节，和引人争论的观点！一本书，一部电视，一部电影，一个道理。

供应链经理工作总结

供应链专员工作总结（一） ***在企业的运营活动中扮演着一个指挥者的角色，后续的***购、生产、物流活动都以***作为行动依据。因此一份科学合理的***可以使后续给个环节的工作井然有序，而且高效。如何才能做出一份合格的***呢？ 下面我说下我对***的理解和心得。

上半年，公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和xx钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希望得到xx公司在业务上指导。 存在的不足： 铁路专用线安全制度有待进一步完善。 部分员工思想观念转变缓慢。

供应链部门的工作逐渐完善，并日渐不乱，同时，也看到了公司的新项目带给我们的学习的平台和和无穷的机遇与挑战，所以，我在此对于过去的工作做下总结。 在过去的一个月里，我只要跟昭桂学习SAP/ERP系统的基本试用方法，在昭耐心的指导下基本上在规定的时间内完成了大部分的工作需求。在工作中逐渐积累做事的流程和细节。

物流管理工作个人总结1 回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦。可以说，新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 树立全局观念，做好本职工作。

熟练了解大中型企业物流供应链运作。伴随着业务维护的展开，也新带进一些客户衍生路线业务，三个月的储备工作基本圆满完成。在此祝贺自己。同时也很感谢营运副总詹总的精心栽培和提拔！ 现场部经理助理： __月份转现场部经理助理，主要负责货场现场仓库异常处理。

我部门的工作重点是明确***购的工作内容：一是适时适量保证供应；二是保证货物质量；三是费用最省；四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手，合理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。

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