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供应链管理实务计算题-供应链管理实务课后答案

文章阐述了关于供应链管理实务计算题，以及供应链管理实务课后答案的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

1、尽管其成立较晚，但由于传统零售商的身份优势，其优势体现在供应链、信息化系统等方面以及供应链管理、仓储信息系统、物流配送网络等等，任何一个拿出来都要令纯电商侧目。

2、类别管理是指零售商与供应商共同协作，将品类作为战略管理单元，以消费者价值为中心，提高共同投资效益的管理过程。品类管理的关键零售商与供应商共享零售管理信息，分析研究影响品类业绩的因素，协调双方之资源，共同提高品类的销售及利润。

（图片来源网络，侵删）

3、三结合案例谈谈分销渠道管理对供应链管理的重要性。分销渠道使供应链中的重要一环，在供应链中，上游制造商制造的产品必须通过分销渠道实现所有权的转移，满足市场的需求。

4、供应链分析怎么写1 ——沃尔玛公司供应链管理案例分析 “让顾客满意”是沃尔玛公司的首要目标，顾客满意是保证未来成功与成长的最好投资，这是沃尔玛数十年如一日坚持的经营理念。

1、三）当a=1，b=-3，c=1时，求代数式a2b-[a2b-（5abc-a2c）]-5abc的值。（四）当代数式-（3x+6）2+2取得最大值时，求代数式5x-[-x2-（x+2）]的值。

（图片来源网络，侵删）

2、答案：是因为女的个子比较矮，男的个子比较高。在第二次过山车的时候钢丝把男孩的头割下来了，而钢丝是第一次玩的时候女孩装在隧道里的。

3、小明去爬山，上山时每小时行3千米，原路返回时每小时行5千米，求小明往返的平均速度。解：设全长15千米。

供应链的五个基本流程是***、***购、制造、交付和回收。供应链是生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

生产过程管理：涉及生产设备、员工、原材料及加工过程的优化，以确保产品质量和成本控制，推动生产精益化和高效化。

实现供应链流程管理需要以下几个步骤：确认流程：首先需要识别和定义整个供应链流程，确定每个环节的具体任务、职责和工作流程。建立一个清晰的流程图，并列出所有可能的变量和出现的问题。

供应链管理的这个过程是讲要和客户及供应商共同开发产品，并把产品投放市场。

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