erp供应链管理实习生-erp供应链管理实训总结
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简述信息一览：
erp系统管理员需要具备的知识
要看你管理的是什么ERP系统，大型的系统比如SAP，系统管理员负责用户维护，包括权限、接口程序、数据备份、打补丁、系统升级等管理工作。如果是小的系统，可能工作量会更加大，可能还要做网管、打印、杀病毒、用户维护、调整、甚至开发报表等等工作。
ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。
工作概要：维护和培训公司ERP系统，确保系统正常运作。
财务 编程 管理 营销 系统维护 因为针对不同的岗位所以需要掌握的技能不同。如果你是编写ERP，那么就学编程。如果你是单位用的网络管理员，就得回系统网络维护，特别是服务器数据维护。财务、管理是为了根据客户要求给客户定制流程，调整数据参数设置。
物料管理系统是 SMART ERP 系统的基础模块之一。对物料的出库、入库、转移、盘存等处理进行全面的控制和管理。功能展示：物料入库处理 主要提供对***购单入库处理功能。物料出库处理 主要提供客户订单发运出库、 仓库向供应商退货处理功能。盘点和调拨 主要提供物料盘点报告、物料盘点处理、物料转移处理等功能。
ERP系统的生管操作流程
在MRP管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
***购管理：从请购到供应商评价，确保***购过程透明和及时，防止***购黑洞和库存积压。库存管理：精细化管理库存操作，支持多仓库和成本核算，帮助企业优化库存结构。其他模块如固定资产、质检、审核流程、自定义设置和预警管理，都旨在提升企业运营的可视化、智能化和预警效率。
对已导入ERP之制造业依然有两种不正常状况：业务询问生产部门何时可出货，询问***购材料何时到，但结果是问任何一个部门皆无法得到肯定的答案。业务插单时就算生管将新订单排入，但对于其它订单可能受到的影响却不容易正确的掌握。
请购——***购订单——***购收/退货——***购收退货对账单——应付***——应付管理 一般，在生产企业中，请购作业由***人员来做，也有的企业设有专门的生管部门，也可以由这个部门负责。延伸：请购单根据来源的不同，可以分为多种。
生管（生产管理），故名思义为其公司产品生产的***制定、原料补充、货品的进出等管理工作，其中是不含任何生产技术成分的。所以就生产管理，否则就是生产技术管理（PC）物控（物料***），：物料的分析计算及*** 物料***的制定。物料的请购，存量的控制。物料进度的控制。
工厂里的一般流程来说，业务下单-生管接单-下***购单-***购购买-到货检验入库-生产排程-出货排程-按期出货。生管的作用很关键。ERP的使用因厂而宜，用的好，节约成本，用的不好，反而不如不用。使用ERP，关键的是流程和维护，基础是BOM及各类数据的真实、及时、准确。
erp供应链是什么意思?
ERP，全称为企业资源***系统，旨在实现企业的全局化管理。在业务流程中，供应链管理是ERP的关键模块，覆盖了从原材料***购到产品制造、销售及售后服务的全过程。ERP供应链管理利用ERP系统作为支持手段，强调供应链的协同性，确保各环节和节点间的有效协作。
ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。
解析：SCM（Supply Chain Management） 供应链管理 ERP（Enterprise Resource Planning） 企业资源*** 还是那句话，企业上马信息化，实施软件，看什么？看成效！软件达不到企业的要求，不能解决企业运营管理过程中的问题，即使吹得天花乱坠也没用，该不上的还是不能上。
结合erp,谈谈对供应链的认识(erp与供应链)
ERP的管理思想是对整个供应链进行管理。供应链管理对现代企业来讲是至关重要的。
供应链与ERP 提及 ERP 一定绕不过的就是供应链，毕竟 ERP 就是为企业供应链服务的，所以要谈 ERP 就得先谈供应链。
一般来讲，ERP完成了企业内部供应链的管理和内部业务流程的整合，通过这种整合改善企业的运营效率。ERP系统的主要目的在于解决特定企业的内部管理需求。SCM：（）系统即供应链管理系统。
以ERP为管理核心，在现代供应链的运作过程中，ERP功能可以覆盖供应链营销、供应商管理及物流管理等各个方面。在供应链中，可以通过ERP系统及时掌握物流信息、库存状况、产品流向等关键数据，以更精确地控制库存流向，进行预测和规划。
对此，ERP是现阶段最为先进的管理工具，它不仅可以实现企业供应链上的各种资源信息的反馈和汇集，帮助企业对其所掌控资源在总体上有所把握，在细节上有所了解，其现实意义十分重大。
以ERP为核心，其功能在现代供应链中广泛覆盖，包括供应链营销、供应商管理和物流管理等。通过ERP系统，企业能实时掌握物流信息、库存状况和产品流向等关键数据，实现更精确的库存控制和规划。此外，ERP供应链管理有助于降低流程成本、提升管理响应速度，进而增强企业的核心竞争力。
ERP中如何进行供应链管理
供应链的内涵表明这是一个跨组织、跨职能的网链，其中存在着信息流、物流、资金流，并且以快速提供满足客户需求的产品为目标。随着以Internet为核心的信息技术的持续迅猛发展和应用，当前以电子商务为主体的信息技术越来越多地应用到供应链管理当中，形成了电子化供应链（E1ectronicSupplyChain）。
可以提高企业的整体效率和产业素质。ERP在对整个供应链的管理过程中更加强调对资金流和信息流的控制，同时通过企业员工的工作和业务流程。
成本识别与分类：首先，需要对供应链中的各项成本进行识别和分类。将成本分为直接成本（如***购成本、生产成本）、间接成本（如物流成本、仓储成本）和管理成本（如人力资源成本、技术支持成本）。准确了解和确定各项成本可以为后续的管理提供基础。
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