宝洁供应链管理部有夜班吗-宝洁供应链管理部工作内容

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简述信息一览：

确定组织结构，设计薪酬框架和等级划分。制定薪酬标准和区间，确定薪酬差异的标准和原则。设计薪酬方案和管理流程，确保人事薪酬管理的统一性和一致性。第五步：进行实施和监督实施薪酬管理方案，确保员工薪酬的公平性和合理性。监督薪酬管理实施情况，及时调整策略和方案。

确定薪资结构：设计薪资结构，包括基本工资、绩效奖金、津贴、***等。薪资结构应根据职位层级和工作内容，设定不同级别的薪资范围和***待遇。制定薪资政策和指导原则：制定明确的薪资政策和指导原则，包括薪资调整规则、晋升加薪标准、绩效奖励机制等。确保薪资决策的一致性和公正性。

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明确薪酬战略目标在设计薪酬结构之前，企业需要明确其薪酬战略目标。这些目标应与企业所处行业、发展阶段和竞争策略等因素相匹配。例如，企业可能追求市场竞争力、吸引和保留人才、或提高员工生产力等战略目标。

设定薪酬要素和结构：确定薪酬要素，包括基本工资、绩效奖金、津贴、***等。设计薪酬结构，例如是否设立级别、薪资带和梯度，以及薪资差异化的原则。建立绩效评估体系：建立明确的绩效评估体系，设定明确的绩效指标和评估方法。确保评估过程公正、透明，并与薪酬挂钩，激励员工提高绩效。

三是以技能为导向的工资结构，技能工资制。这种工资结构的特点在于，是根据员工所具备的工作能力与潜力来确定的。四是组合工资结构，组合工资制。其特点是将工作分解成多个部分，且不同的部分会根据绩效、技术和培训水平、职务（或岗位）、年龄和工龄等因素来确定工资额。

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SA8000审核的内容范围最大，理论上通用性最大。

一般来说，验完厂后工厂会在7至14个工作日内收到审核机构发来的正式审核报告。其实当天审核机构会开具一份现场的纸质版报告给工厂，并且会让工厂的相关负责人在报告上签名确认，此纸质档的审核报告和后面的电子档正式报告内容是一样的。工厂也可以直接询问客户其报告情况。

您好：Sedex Audited =Sedex Members Ethical Trade Audit，简称Smeta验厂，即Sedex会员道德贸易审核（SMETA审核）一般外贸型企业接到跨国客户的订单后，客户都会提出需要社会责任验厂审计报告或证书。

1、外企的薪资待遇比较不错。然而在外企进行工作的过程中，不仅可以收获比较高的薪资。而且所拥有的待遇也是非常不错的。比如说在节假日会发放一些***，在员工业绩比较突出的情况下，也会选择通过一些物品的方式奖励员工。并且也会在特定的时间组织员工进行聚餐和旅游，因此外企的薪资和待遇相对来说都是非常不错的。

2、我是2022年翻译专业应届毕业生，今年经历了考研、考编失败，五月份拿了一份台企的offer，听说普遍是886的工作时间，也就是五千多的薪资，于是直接跑路了。后来七月份在Boss直聘上投到了外企这份工作，说来也十分***。

3、在外企工作的体验因公司而异，但一般来说，外企员工感受到的文化氛围、工作方式和员工体验等方面都与国内企业有所不同。外企工作文化氛围：外企更加注重强大和开放的企业文化，更注重公司价值观和企业***。外企员工普遍表现出更加自信、思维开放、更***工作等特点。

4、应届毕业生极少有拿到expatriate待遇的，除了极个别在海外受教育的稀缺型人才，可能会被派到，比如中国人在美国读了书，被派到香港工作，然后算expatriate。想去外企工作的同学，可以通过努力奋斗，争取十年之内享受这样的待遇，比如，base在英国，但是算外派到中国工作。

5、制度上更加弹性。比如弹性的打卡制度，让员工可以根据自己的工作节奏以及项目进程来调整上下班时间，不用担心迟到早退的烦扰。整理不坐班专辑时，我们就发现，不光是弹性打卡、很多企业还不打卡，甚至能直接在家工作。同时，加班的情况也非常的少见。

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