***购与供应链管理书本目录-***购与供应链管理书本目录图片

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简述信息一览：

• 1、用友ERP供应链管理系统实验教程的目录(用友erp供应链管理系统实验报告...
• 2、供应链管理的目录
• 3、企业物流管理目录
• 4、实用采购与供应链管理图书目录
• 5、想了解关于物资采购与供应,可以推荐下书籍么?
• 6、供应链管理的图书目录

用友ERP供应链管理系统实验教程的目录(用友erp供应链管理系统实验报告...

1、实务教程导航 - 设计思想：本书以实践为导向，强调理论与实际操作的结合。 - 编写特色：结合机械行业特点，深入浅出地讲解。 - 学习建议：建议读者先了解机械行业背景和信息化平台用友ERP-U8。2 机械行业与信息化平台 - 机械行业特色认知：介绍行业特性对ERP应用的影响。

2、第8章 应收款与应付款管理系统：掌握资金流动的各个环节，有效控制财务风险。第9章 需求规划（MRP）：学习预测与***，优化生产与库存管理。第10章 ***购管理：从供应商选择到***购订单管理，打造供应链协同效应。第11章 生产订单管理：深入理解生产流程，提升生产***与执行能力。

3、加深了对库存管理的认识，了解企业中库存管理的重要作用，认识ERP系统中库存管理与其他模块之间的关系。加深对存货核算的认识，了解企业中存货核算的基本方法和步骤。最后掌握供应链的月末处理方法。 实验心得 经过这个学期的对ERP的学习，我提高了认识，也获得了实践经验。

4、用友上机实训案例资料： 提供详细的操作手册和步骤指导。实验部分 实验一： 建立账套， 帮助理解会计体系的基础搭建。实验二： 公共基础档案设置， 学习关键数据管理。实验三： 总账系统———初始化， 熟悉财务核算流程。实验四： 总账系统———日常业务， 实操日常财务操作。

供应链管理的目录

第一部分，第1章介绍了供应链管理的演进历程，包括供应链概述、电子商务环境中的虚拟集成，以及全球环境下的挑战。第2章通过案例展示了如何设计具有竞争力的供应链，涵盖了制造业、服务业和供应链同步等不同领域的策略。

第1部分深入探讨了供应链管理的基石——物流与供应链。第1章详细阐述了物流的作用，解释了它如何驱动生产和交付，以及其目标和日常活动的重要性。物流不仅是货物的物理移动，更是企业满足客户需求的关键环节。

首先，第1篇概述篇，第1章开始介绍供应链管理的基本概念，阐述其在企业运营中的核心地位和战略意义，第2章则聚焦于供应链管理的关键战略问题，帮助读者理解其在竞争环境中的重要决策因素。

本章节将深入探讨高等学校交通运输专业十一五规划系列教材中的《供应链管理》内容，首先从供应链管理的基础概念开始。 供应链管理概述 1 供应链内涵 1 供应链的概念，强调了从原材料到最终产品的全程管理。 2 供应链特征，包括集成性、动态性、复杂性等。

国际物流与供应链管理目录，深入探讨了物流与供应链环境的各个方面。第1部分：物流与供应链环境 第1章： 引言，为后续章节奠定基础，揭示全球化的深远影响和国际贸易的关键作用。 第2章： 全球化与国际贸易， 分析其对供应链管理的驱动因素和挑战。

企业物流管理目录

本文档旨在为物流企业管理提供全面的工具箱，帮助提升管理效率。首先，我们从基础开始：第1章 物流管理制度基础- 物流人员通过明确的管理工作内容，确保任务的有序进行。- 确立明确的物流管理目标，包括效率提升、成本控制等关键指标。

物流系统运作管理目录 第1章，物流概述，介绍了物流的发展历程，包括物流简史、物流科学的产生，以及中国物流的发展概况。强调了物流在社会经济中的重要地位，如其对国民经济和企业的影响。同时，分析了我国物流业的现状、存在的问题和政策支持。章节末尾有思考题和参考文献。

企业物流管理目录概览第1章，介绍了企业物流管理的基本概念，包括其含义、地位和发展历程，详细解析了物流活动和系统要素的管理，以及与供应链管理的关系，以DELL公司的案例为例进行了阐述。

物流企业管理与实务的详细目录涵盖了多个关键领域，旨在帮助读者深入理解物流企业的运营和管理。首先，第一章从宏观视角开始，第一节阐述企业与物流企业的关系，包括企业的一般概念、经营活动和物流企业的定义。接着，第二节聚焦企业管理，深入讲解管理的概念、职能，以及物流企业管理的基本内容和系统原理。

物流基础管理目录，涵盖了现代职业经理人素质、国内外物流发展、物流理论与实践等核心内容。

实用***购与供应链管理图书目录

实用***购与供应链管理图书目录概览这部分目录涵盖了***购与供应链管理的各个方面，从基本概念到实际操作，旨在为读者提供全面的指导。首先，第一章深入探讨了***购管理的核心价值，包括***购活动的定义与管理，职能发展与创新，以及现代***购的新趋势，如煤炭***购案例。

资源与供应商管理 - 1 介绍***购供应资源的高效利用和管理。 - 2 供应商管理的核心原则和实践方法。……1 并购环境下的***购管理 - 12 分析并购环境下***购供应管理的挑战与应对策略。 - 13 宝钢股份并购后的***购供应管理实践分享。

第一部分，第1章介绍了供应链管理的演进历程，包括供应链概述、电子商务环境中的虚拟集成，以及全球环境下的挑战。第2章通过案例展示了如何设计具有竞争力的供应链，涵盖了制造业、服务业和供应链同步等不同领域的策略。

以下是关于供应链设计与管理的详细图书目录，涵盖了多个关键领域：第1章 供应链管理基础，深入探讨了供应链的核心概念和理论框架。第2章库存管理和风险分担，讨论了有效库存管理策略以及如何通过风险分配降低不确定性。第3章，物流网络规划，详细介绍了如何设计和优化物流网络以提高效率。

***购、生产、物流和客户服务等关键步骤。接着，我们深入探讨（1）供应链管理的定义，它是对整个供应链进行集成和优化的管理策略，旨在提高效率和响应速度。（2）其内涵涵盖了战略规划、运营管理和执行层面的协调。（3）特点则表现在跨企业合作、信息共享和持续改进等方面。

想了解关于物资***购与供应,可以推荐下书籍么?

1、《物资***购供应与控制管理实务全书--***购供应处（科）长实用手册》 出版意义： 物资的供应与***购是生产型企业的根基，其质量的好坏将直接关系到企业的产品质量，企业生誉，甚至关系到企业的生死存亡。

2、心理学导论 《心理学与生活》《心理学-一条整合的途径》《人格心理学》（轻工业出版社）《图解心理学》日本　图片简易版 读这类书可以心理学的研究内容，方法，各种心理学理论，是心理学入门必读的。

3、《中国***购发展报告2011》是由中国物流与***购联合会与中国物流学会共同编撰的一本专业书籍，它在2011年10月1日由享有盛誉的中国物资出版社正式出版。这本书的版次为第一版，共包含471页，字数达到了614，000字，为读者提供了丰富详实的内容。

4、《供应链物流管理》马士华被称为“中国物流管理第一人”，这本书他翻译的还是很权威的。作为入门级的书也够分量了。《供应链金融》、物流金融近几年也是很火的概念，可以查查最新的前沿动态。（注意区分供应链和物流）《***购与供应管理》，学***购课程的教材.光看还不足以支撑你对整个行业的了解。

5、本文档详细介绍了国家电网公司物资***购标准中关于光纤通信设备卷的基本信息，由本社主编编撰。该书籍由中国电力出版社出版，日期为2010年3月1日，标志着第1版的诞生。该卷共计163页，每页字数达到了319000字，充分展示了其内容的深度和丰富性。

6、书中还涵盖了项目管理组织，阐述了项目经理的职责和角色，以及如何构建和管理高效的项目团队。项目合同管理与***购管理部分，强调了合同签订与执行过程中的关键要素，以及如何进行有效的物资***购和供应商管理。

供应链管理的图书目录

1、这本书《供应链管理：概念、方法与实践》分为六个主要部分，详细探讨了供应链管理的各个方面。第一部分，第1章介绍了供应链管理的演进历程，包括供应链概述、电子商务环境中的虚拟集成，以及全球环境下的挑战。

2、第1部分深入探讨了供应链管理的基石——物流与供应链。第1章详细阐述了物流的作用，解释了它如何驱动生产和交付，以及其目标和日常活动的重要性。物流不仅是货物的物理移动，更是企业满足客户需求的关键环节。

3、第1章 供应链管理基础，深入探讨了供应链的核心概念和理论框架。第2章库存管理和风险分担，讨论了有效库存管理策略以及如何通过风险分配降低不确定性。第3章，物流网络规划，详细介绍了如何设计和优化物流网络以提高效率。第4章，供应合同，关注合同设计在供应链中的重要性，确保合作双方的利益平衡。

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