供应链管理里的成本核算-供应链成本的管理有哪些方法?
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简述信息一览：
物流成本的核算都有哪些方法?
按物流种类核算 即按物流成本发生的各个环节核算，以便计算企业物流总成本，包含周转箱、sf货架物料盒的费用。按物流对象核算 即按产成品对象核算，以便计算各种产品的总成本。按物流主体核算 即按物流承担者核算，以便计算各单位物流利润。
以此对物流成本进行账外和辅助计算、记录，月末只要归集各物流成本的二级账户即能得出总物流成本。这种方法能在不影响现行财务会计和成本会计核算体系下，全面系统地提供物流成本信息，且核算方法和工作量都较前两种方法更简单易行。
成本要素的分类：在物流成本核算中，会计方式首先需要对各个成本要素进行详细的分类，包括运输成本、仓储成本、包装成本、配送成本等。这些成本要素需要按照会计准则的要求，进行详细的划分和分类，以便进行准确的核算。
形态类别物流成本指以物流成本的支付形态作为物流成本计算对象。具体包括委托物流成本和企业内部物流成本。其中，企业内部物流成本其支付形态具体包括材料费、人工费、维护费、一般经费和特别经费。
超市如何核算成本。。请教高手。
1、比较现实的策略是根据连锁企业实际情况，在生鲜分类核算和单品核算之间寻求过渡模式，即首先做到单品进货收货和单品销售，按小分类做成本核算；其次在能够做到单品核算的商品分类推行单品核算管理，难度较大分类维持小分类核算方式，逐步缩小问题范围，加大核算透明度；最终在条件完全具备的情况下全面推行单品核算。
2、对各个门店的销售利润如何做账务处理？ 首先，这些门店及网点不能作为单独单位核算，即核算与纳税主体，因为它们等于都是你的分支机构，不是独立法人。
3、第一步：先把你的货物分为几个种类，而分类的方法有很多种。比如，你可以按照卖的方式分，可以分为按斤卖的，按个卖的，按箱卖的等等级个品种。
4、这个无法计算，因为房租只是成本之一，水电气，税收，人工成本，资金成本（借贷利息等）运输成本，设备成本，房屋装修成本，商品进价等。所以单凭一个房租无法确定销售额为多少才不赔钱，但房租成本摊到每天为200000÷365＝550元，也就是说你每天赚550元才能交齐房租费。
供应链管理下企业物流成本的控制
1、生产环节：在生产环节中，需要加强成本控制，以确保生产过程中的效率和质量。可以通过优化生产流程、提高设备利用率、控制人力成本等方式实现成本控制。 物流环节：在物流环节中，需要管理运输成本。可以通过优化运输路线、提高运输效率、降低物流成本等方式实现成本控制。
2、通过整合运输资源，如车辆、人员、仓库等，减少资源的浪费，降低成本。实施运输协调 通过运输协调管理系统，实现对运输过程的实时监控，及时调整和优化运输过程，提高效率并降低成本。争渡科技，致力于物流供应链系统领域的研究，通过争渡网络货运平台，赋能实体物流产业转型升级、降本增效。
3、其次，企业需要实施更精细的供应链物流管理，将供应链扩展到供应商的深度合作，同时关注下游客户的需求。通过合作伙伴协调，企业能够建立一个完整的成本优化网络，实现物流成本的有效控制。
4、供应链成本管理则是在满足顾客需要的同时，为使供应链整体成本最小、效益最大而对相关实体之间的物流、信息流、资金流进行***、协调、控制的方法。供应链成本管理在于追求最优供应链成本。供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作，而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。
5、物流成本管理正在逐渐成为企业的重要经营职能之一，它能够有效提高生产效率、降低资源消耗，从而降低总体费用，以此来提高企业的经营效果。下面是我为大家带来的企业物流成本控制要点分析，欢迎阅读。
6、另外，一些突发事件、额外费用如空运和租车等问题的减少，增加了工作的有序性和供应链的可预测性。实际上，外委的利益不仅局限与降低物流成本上，企业也能在服务效率上得到许多其他的改进，如增强战略行动的一致性，提高顾客反映能力，降低投资需求，带来创新的物流管理技术和有效的渠道管理信息系统等。
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