任正非谈供应链成本管理-任正非 ***购

简述信息一览：

• 1、如何评价企业的供应链管理水平
• 2、任正非表示,华为将永远不会出售终端业务,你怎么看?
• 3、被苹果赶出供应链,华为技术遭禁后,国内大厂营收为零,被迫关闭
• 4、任正非:华为永远不会出售终端业务,华为的终端业务为何如此重要?_百度...
• 5、华为打造去美国化供应链,未来还会再跟美企合作吗?

如何评价企业的供应链管理水平

供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。下面由我为大家整理的生产企业供应链管理分析，欢迎大家阅读浏览。 生产企业供应链管理的发展及特点 （一）供应链管理的概念 供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。

间单位越小（比如：天），说明供应链管理水平越高。平均产销绝对偏差指标该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用越高。反之，说明供应链成品库存量越小，库存费用越低。

最佳实践指的是在某些供应链环节上能***用最好的做法。技术手段指的是最佳实践中***用的技术和工具，如特定的信息系统等。在供应链管理的环境下，企业的管理思想和管理重点都发生了巨大的变化，传统的重视独立部门绩效评价的方法已不能适应注重整体绩效及内外协调的供应链绩效评价的要求。

成本是供应链管理中必须考虑的因素，但是，在现代市场竞争的环境下，仅优化成本这样一个参数显然是不够的，应该把时间（库存周转时间）的优化也作为评价供应链服务水平来考虑。认识真正的客户满意度 客户的满意度是反映企业用户服务的重要指标。用户满意是对购买产品或服务的评价与心理期望对比产生的结果。

供应商管理包含供应商的资质审核与供应商的绩效评价两个部分，对供应商进行绩效评价管理对于提高供应商的供应服务质量具有举足轻重的作用。所以，要建立供应商绩效评价体系，提升供应商的供应服务水平，促进供应商的发展。

集成供应链管理实现的步骤： 企业从传统的管理模式转向集成供应链管理模式，一般要经过五个阶段，包 括从最低层次的基础建设到最高层次的集成化供应链动态联盟，各个阶段的不同 之处主要体现在组织结构、管理核心、***与控制系统、应用的信息技术等方面。

任正非表示,华为将永远不会出售终端业务,你怎么看?

在华为的5G技术不断突破美国经济制裁，走向世界的同时，不得已做出了出售荣耀的决策。有人认为华为继续加强对通讯技术、芯片的研究便可以了，无需再坚持普通的终端业务。但任正非在面对记者的***访时却说到华为将永远不会出手终端业务。

有人可能不理解和终端业务相比，5G明明是华为最具有技术领先优势的产品，是华为的核心竞争力所在，美国不择手段打压华为，就是为了消除5G技术给美国带来的威胁，而此刻任正非说宁愿舍弃该核心技术，也不出售终端业务，可以看出华对终端业务的重视。

华为创始人兼CEO任正非明确表示，华为公司绝不会出售终端手机业务。任正非强调，终端并不仅仅局限于手机，它涵盖了任何与人和物进行连接的设备。例如，自动驾驶汽车所需的激光雷达，家庭中的煤气表、水表，乃至电视机，这些都是终端业务的重要组成部分，手机只是其中的一部分。

被苹果赶出供应链,华为技术遭禁后,国内大厂营收为零,被迫关闭

1、欧菲光作为我国汽车电子行业的佼佼者，凭借自主研发的精密光电薄膜镀膜制造技术，成功进入苹果、华为等高科技公司的元器件供应链。

2、这业绩大变脸背后的原因就是因为欧菲光被踢出了果链。自打欧菲光在二零一七年接入苹果供应链以来，欧菲光的营收增长就进入了快车道。根据欧菲光自己的说法，公司的三大客户分别是华为、苹果和小米。

3、比我司更惨的是一些美国器件供应商，不跟华为做生意，百分之三四十的营收没了。” 在这位工程师看来，硅谷企业堪称“报复性支持华为”，“国内售前基本就不睡觉拼命签单，本来流程一个半月的三小时就给你签下来。总部也是轮班倒赶在禁令发布之前能签多少签多少。所有其他客户的事情全部放下，所有研发给华为交付干活。

4、所以，面对国内电子大厂解散团队退出苹果供应链，库克不得不直面压力，为苹果准备好退路。 其***取的做法就是将中国国内的生产基地转移到人力成本更低的东南亚，去压榨更多的剩余利润。不仅如此，他还力争中国厂商去海外建厂。俗语说，无利不起早。

5、此前，受国家政策及相关技术的影响，华为公司曾屡次遭到制裁，这也为华为公司的发展造成负面冲击。在华为时代落下帷幕后，很多人都认为中国手机市场将会一蹶不振，国内手机市场的高端位置也将被苹果公司占据。但现如今，另一个“华为”——小米手机的崛起，却令很多人看到了国产手机新的希望。

6、是啊，华为手机已经并将继续面临着独家海外被禁的局面，不免被担忧自主研发的可持续性，也就难免直接联想到国产手机未来的发展状况。 关键是，华为正是由于自主研发，而不同于其他的国产手机厂商。

任正非:华为永远不会出售终端业务,华为的终端业务为何如此重要?_百度...

美国下一步可能会打击华为的制造环节，也就是说华为可能会失去终端业务。这时候还不如放弃终端业务，集中中国高通作为联盟礼物送给国内其他厂商，然后授权海思芯片专利给国内厂商。其他厂商也知道自己以后同样会被美国打压，所以也必须去美国改善国内供应链，双方会一拍即合。

看到任正非的这个***访，我感觉华为还是态度比较坚定的。宁可转让5G技术，但是绝不会出售终端手机业务。期待华为破茧重生。不像之前辟谣荣耀手机不买，说的不痛不痒留了好几个口子。任老板里面还有提到一点，终端不只是手机，终端还包括汽车，电表等等，这不正好是鸿蒙想做的物联网操作系统要连接的部分。

华为创始人兼CEO任正非明确表示，华为公司绝不会出售终端手机业务。任正非强调，终端并不仅仅局限于手机，它涵盖了任何与人和物进行连接的设备。例如，自动驾驶汽车所需的激光雷达，家庭中的煤气表、水表，乃至电视机，这些都是终端业务的重要组成部分，手机只是其中的一部分。

华为打造去美国化供应链,未来还会再跟美企合作吗?

解决卡脖子问题，自建和帮助产业链的伙伴解决供应连续和竞争力问题。 关于芯片的未来发展，他进一步申明，2012实验室在过去20年为华为的竞争力做出巨大的贡献，华为不管遭遇多大的困难都会持续投入。中国有全世界最齐全的工业产业门类，相信将来，华为不仅能设计得出，能造得出，还能够持续领先。

对于华为来说，自给自足才是唯一出路，因此任正非选择双线布局芯片很有必要。由此不难看出，美国的真实目的就是阻止华为继续研发芯片技术，它可以接受华为向美企供应商购买。不允许华为自主研发，这将影响到美企的发展 但不允许华为自主研发，这将影响到美企的发展。

“美国5G”不如“中国5G”，我国的移动通信技术实现了2G落后、3G突破、4G同步、5G赶超，那么美国的科研能力那么强，为什么却落后了呢？美国试图通过打压华为拖慢我国5G的进程，下文具体说一说。

华为启动南泥湾***： 近期有媒体曝光称华为启动名为“南泥湾”的研发***，这个项目旨在实现供应链去美化，避免现有供应商中出现美国技术，从而打造出较为完全的产业链。 当前华为消费业务中的智慧屏、笔记本电脑、智能家居等产品都将作为南泥湾项目内容，未来这些产品大概率不会受美国技术和制裁的影响。

Here WeGo 也就是之前的诺基亚地图，这个地区是除了谷歌地图外欧美使用最多的地图软件，在Google Play 也是千万级的下载量，欧洲很多车企都和这一地图软件合作作为车载导航使用。

除此以外，像拍照、无线充电、手势识别、3D建模等功能，国产手机里面都是华为在前面引领，友商跟进， 因此如果华为彻底放弃自研，友商就少了进化的参照物，进化的方向需要自己研究，部分模块的供应链需要自己去催熟，进化的速度也会变慢，大家买到的手机就少一些炫酷的功能 。

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