数字化供应链管理师招聘-供应链数字化管理指南
简述信息一览：
数字化供应链管理需要具备什么
数字化供应链管理需要具备以下关键技术： 实时数据***集和分析：供应链中的实时数据***集和分析是实现敏捷性的基础。通过使用物联网（IoT）技术，可以实时收集供应链中的各种数据，包括库存、运输、生产等。通过分析这些数据，可以快速识别供应链中的问题，并及时***取行动，以减少延迟和不确定性。
需要增强响应能力主动预防、最后一英里配送、可拓展性、效率最大化组织灵活性。在智能化方面，要考虑到可操作洞察力、自动执行、增强加速创新；在互联化要实时可视、无缝协作，并且高度进化运营模式，协同***与调度。
数据驱动：数字化供应链的最大属性就是数据驱动。这意味着供应链的每一个环节，包括供应商选择、库存管理、物流配送等，都由数据驱动并基于数据分析进行优化。通过收集和分析大量的数据，企业可以实时了解供应链的运行状况，预测潜在问题，并制定相应的解决方案。
高效协同：数字化供应链通过自动化和智能化的技术，实现了供应链各环节的高效协同，提高了运作效率和响应速度。灵活性：数字化供应链能够快速适应市场和客户需求的变化，具有很强的灵活性和应变能力。
零售企业如何构建数字化的供应网络?
1、数据集成与共享：构建数字化供应网络的核心是数据集成和共享。零售企业需要将其内部系统与外部供应商的系统进行连接，实现数据的实时同步和共享。这有助于企业更好地了解供应链的实时情况，做出更准确的决策。流程优化与协同：数字化供应网络使得企业可以重新审视和优化供应链管理流程。
2、数字化运营：京东到家提供线上下单、线下配送的即时零售服务，通过移动端APP和网页进行订单生成、支付和配送跟踪等操作，实现了线上线下的数字化连接和交互。用户可以通过手机随时随地下单购买商品，同时也可实时掌握订单进度和物流信息。
3、因此，建设供应链时，需要构建一个能够实时收集并分析市场信息的系统，以便及时调整生产、库存和物流策略。实现数字化管理和智能化决策 新零售时代的供应链管理必须实现数字化。
4、在数字化供应链中，***购将从业务支持者向价值创造者转变，建立企业内部和外部的新的联系，推动供应链协同，为企业创造价值。 物流将利用物联网技术和自动化技术，提升信息交互效率和自动化作业能力。预计在未来5-10年内，数字化将给物流带来巨大的变革，并不断产生新的商业模式。
5、零售企业在数字化转型的道路上，首要的是明确目标，坚持以提供高品质商品为核心，兼顾盈利。切勿急于求成，而应逐步推进，避免盲目跟风。同时，领导层需具备前瞻性的视野，避免被先进技术的诱惑所牵绊，保持战略的平衡和可持续性。
6、新零售时代下的供应链是消费者驱动的。新零售时代下的供应链的初心始终还是没有改变，只不过在真正以消费者为中心，真诚为消费者服务的要求下，供应链所面临的挑战更大了，构建新零售时代下的供应链就要朝着智慧化、数字化、可视化、集成化、技术化发展，并且超出了传统供应链的范畴。
供应链管理师怎么报考
1、初级供应链管理师证书报考条件（满足以下条件之一）年满18，未到法定退休年龄；初中以及以上学历。
2、供应链管理师证书不支持个人单独报考，考生需要通过有报考资质的正规教育机构报名考试。向咨询老师了解报考条件要求，以及考试详情。提交报名资料（身份证正反面、个人电子证件照、学历证书），缴纳报名费用。为考试做充分的学习准备。准时参加供应链管理师证书考试，认真完成答卷。
3、供应链管理师在人力资源和社会保障部报考，报考条件是：中专以及以上学历；具有良好的沟通能力、谈判能力和成本意识；年满18周岁；具有较强的团队合作精神；身心健康。
4、供应链管理师的报考条件报考但不限于：已通过助理供应链管理师资格认证者；本科以上或同等学历者；大专以上或同等学历，从事相关工作两年以上者；大专或同等学历，专业知识和实操技能特别优秀者。
5、三）取得中级证书后，连续从事本职业工作满足2年，经本级培训合格并通过考核者；（四）本科学历毕业且从事物流及供应链相关工作满3年者。如果是学校组织考试的话，有需要可以考虑去考一个证书，毕竟这也是一个能力的认证。
制造业进行数字化转型时,如何优化供应链?
强化供应商合作：与供应商建立紧密的合作关系，实现信息共享和协同工作。通过供应商管理平台，实现***购、生产、库存等环节的透明化，降低成本和风险。优化生产***和排程：通过数字化技术，实现生产***的精细化和智能化。根据市场需求和库存情况，及时调整生产***和排程，确保产品按时交付。
打造高效供应商协同能力：想要与供应商建立快速询报比价及订货流程，企业需从源头设计段开始，自动匹配好每个零件的图纸，在后续供应链中图纸与单据能够联动在线看图，提升***购效率并减少人为错误。
构建数字化物流平台：通过建立一个集成化的物流信息系统，实现物流信息的即时更新与共享，从而提升物流作业的效率和准确性。 物联网技术的广泛应用：利用物联网技术，使物流设备实现智能化和自动化，这有助于进一步提高物流作业的效率和准确性。
数字化供应链 通过云计算、大数据、人工智能、物联网等数字化技术，可以对传统供应链模式进行升级改造，转型为适应新时代的数字化供应链，使其具有需求、预测、协同、执行、决策等能力。
供应链协同管理：数字化转型还使得企业与供应链合作伙伴之间的协同变得更加紧密和高效。通过共享数据、信息和资源，实现了供应链各环节的协同规划、***购和生产调度。这样可以缩短供应链的反应时间，提高整体的交付速度和灵活性。
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