建筑供应链管理思维导图-建筑行业供应链分析报告

今天给大家分享建筑供应链管理思维导图，其中也会对建筑行业供应链分析报告的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、思维导图到底是什么
• 2、供应链架构师--读书笔记
• 3、什么是思维导图啊?
• 4、思维导图怎么画?求解答
• 5、思维导图的用途有哪些

思维导图到底是什么

思维导图，英文名：Mindmap，因翻译不同，也被称作心智图或脑图，它是一种有效的发散性思维工具。思维导图实质是一种可视化的图表，能够还原大脑思考和产生想法的过程。通过捕捉和表达发散性思维，可以对大脑内部进程进行外部呈现。

思维导图是一种图形化的思考工具，用于组织、记录和表达想法。它通常包括一个中心主题，周围环绕着多个子主题和支持观点，这些节点通过线条、箭头等连接起来，形成一张分层结构的图表。思维导图可以帮助人们更好地理清思路、整理信息、概括总结、提高创造力以及促进记忆力和学习效率。

思维导图是一种用图形化的方式表达和组织想法、信息或概念的工具。它通常使用单词、图片、符号和箭头等元素来表达想法之间的关系，并通过层次结构和颜色等方式来展示内容的重要程度和分类。

思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。

供应链架构师--读书笔记

1、神龙效应：由于供应链的流程较长，地域分布太广或者分工过细，而使得供应链上的可视度不高，协调难度大，从而失去对供应链的控制。 牛鞭效应：供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递的时候，由于无法有效地实现信息的的共享，使得信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。

2、这在笔者专著《供应链架构师》中有较为详解的讲解。 纵向维度，是从战略出发到运营落地。供应链战略是企业的二级战略，需要服务于企业的竞争战略。假如企业的竞争战略不明确，供应链战略就没有方向；抑或是两者不相匹配，企业的竞争战略再好，供应链的战略和运营跟不上，企业一样无法高效运营。

3、机械工业出版社的《供应链管理》 马士华主编，第五版，也就是最新的修订本。这本书就是我们正在使用的教材。该书详细描述了物流的基本原理和最新的一些理论成果，本书最大的优点就是供入门者使用，通俗易懂。中国人民大学出版社《供应链设计与管理》辛奇 利维主编。

4、正在学习 《测试架构师修炼之道》（刘琛梅） 一书。一进入书籍的前言部分就被吸引了，语言通俗易懂，极易让人产生共鸣。作者在前言通过两个故事揭示编著本书的目的。一个故事引出1个问题。

什么是思维导图啊?

1、思维导图，英文名：Mindmap，因翻译不同，也被称作心智图或脑图，它是一种有效的发散性思维工具。思维导图实质是一种可视化的图表，能够还原大脑思考和产生想法的过程。通过捕捉和表达发散性思维，可以对大脑内部进程进行外部呈现。

2、思维导图是心智图（发散性思维的有效图形思维工具），又叫“心智导图”，是英国的教育家、心理学家、记忆力之父东尼.博赞先生（Tony Buzan）于1***4年创立的一种优化思维、高效率、图形化、视觉化、培养创造性思维、激发大脑潜能有效的思维工具。

3、思维导图又叫心智导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它简单却又很有效，是一种实用性的思维工具。它充分运用左右脑的机能，通过感官把图像、色彩、关键词和想法联系起来思考问题，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。

4、思维导图：是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具，也是表达发散性思维的有效图形思维工具 ，它简单却又很有效，是一种革命性的思维工具。

5、思维导图又叫心智导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具 ，它简单却又很有效，是一种实用性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。

思维导图怎么画?求解答

1、确定主题：首先，确定您要绘制思维导图的主题。这可以是一个项目、一个概念或一个想法。 设计结构：为您的思维导图选择一个基本结构。通常，思维导图***用中心主题（也称为中心节点）和分支结构。

2、你需要在思维导图中加入一些视觉动感符号，将你的思维导图变成动画片。 ⑥字体线条和图像的大小尽量多一些变化 变化字体大小和图像大小，即可以突出重点，又可以让思维导图有一定的层次和动作感。 ⑦间隔要有序合理 整洁有序的屋子让人赏心悦目，同样一个有序合理的思维导图可以让你印象深刻便于记忆。

3、画思维导图要点：1，从纸中心开始绘制，周围留出空白，从中心开始，可以使思维向各个方向自由发散能更自由，2，将中心图像和主要分支连接起来，然后把主要分支和二级分支连接起来，再把***分支和二级分支连接起来，以此类推，分支就是联想到的东西内容，可以创建了思维的基本结构。

4、/4 从白纸的中心开始绘制，用一个图像表达你的中心主题。2/4 画分支，不同分支用不同颜色，用曲线而不是直线。3/4 在每条线上写上关键词，而不是一整段话。4/4 自始至终使用图形，思维导图就是要视觉化。

5、创建思维导图的中心主题在一张白纸或电子文档的中心位置列出主要分支例如，如果你选择“四年级数学”作为主题，那么主要分支可能包括“加减法”、“乘除法”、“分数”等。添加细节例如，在“加减法”这一分支下，可以列出具体的加减法规则、练习题等。

6、在中心右上角的1点钟绘制思维导图的第一个分支。红色圆圈如下所示。按照分支出量决定思维导图的分支方向，四条分支数量分别以顺时针方向画下即可，再一次标注好序列号。绘制主分支后，如果仍有细分支，则继续沿主分支生长细分支，并按顺序标记序列号，红色圆圈如下所示。

思维导图的用途有哪些

1、学习整理。可以用于学习内容的整理。思路整理。可以进行思维的整理。文案写作。可以提前用思维导图进行写作框架的构建。内容记录。可以用思维导图进行“读书笔记、会议记录、学习笔记、沟通”的记录等。讲义整理。

2、促进创造性思考：思维导图可以激发人们的创造性思维，鼓励他们将非常规的想法和新颖的观点纳入思考过程中。改善记忆力：思维导图结构简单明了，易于理解和记忆。通过不断重复思维导图的内容，可以帮助人们加深印象，从而更好地保持信息。

3、发散思维 整理思绪 挖掘创意 强化记忆 站在迷宫之上看迷宫 要记住思维导图最重要的是思维，画画只是辅助我们思维和记忆，前期不熟悉的时候可能会花费的时间较多，后期熟练了，一般都只需要三十分钟就可以完成一幅常规思维导图。

4、学习笔记和知识管理：思维导图可以作为学习笔记使用，对于理解和记忆知识非常有帮助。同时也可以用来管理个人知识库，便于随时查阅和更新。决策分析和规划：思维导图可以帮助我们更好地分析问题和制定决策，通过建立结构化的框架，清晰明确问题和目标。

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