物流供应链与管理心得-物流供应链管理心得体会
本篇文章给大家分享物流供应链与管理心得，以及物流供应链管理心得体会对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简述信息一览：
对物流管理的认识
1、对现代物流管理专业的认识如下：专业背景 现代物流管理专业以“智慧物流”方向引领专业内涵特色化发展，探索构建了国内领先的智慧物流课程教学和人才培养体系，培养适应社会主义现代化建设需要，立足亩派智慧物流新时代，精通智能化作业、设计等操作。
2、物流管理的内容包括三个方面的内容：即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流***、质量、技术、经济等职能的管理等。
3、物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行***、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
4、物流管理专业主要研究管理学、经济学、信息技术、现代物流管理等方面的基本知识和技能，在贸易、物流类企业单位进行物流活动的***、组织、指挥、协调、控制和监督等。使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。对物流管理专业的曲解：就业前景不好。万金油专业。
5、物流管理是***机制，而供应链管理是协商机制，是一个开放的系统，通过协调分享需求与存货的信息以减少或消除供应链成员之间的缓冲库存。供应链管理的概念不仅仅是物流的简单延伸。
供应链管理体系下物流管理的特点有哪些?
降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用）。 企业整体流程品质最优化 （错误成本去除， 异常事件消弭）。
供应链管理提出了全新的库存观念。传统的库存思想认为：库存是维系生产与销售的必要措施，是一种必要的成本。供应链管理以最终客户为中心，这也是供应链管理的经营导向。
供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统，它具有供应链的管理特征，表现出集成化优势，进一步带来了物流系统的敏捷性，更加有效地提高了企业的运作效率，使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念，分析了供应链管理体系下的物流管理，并对应注意的问题进行了说明。
后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如第三方物流、或者配送、或者仓储、或者运输供应链的物流管理。这两类供应链的物流管理既有相同点，又有区别。 供应链管理的核心是供应链的物流管理，资金流是为物流服务的、为保障物流顺利进行创造条件。
帮忙说说供应链和企业物流的指导!
1、供应链管理包括了对涉及***购、外包、转化等过程的全部***和管理活动和全部物流管理活动。更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。
2、物流只是企业供应链管理方面一个不可或缺的环节，提升企业的整体绩效水平并不能仅仅依赖于物流管理的提升。再说说供应链管理供应链管理的兴起90年代以来，随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用，制造生产率已被提高到了相当高的程度 ，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。
3、现在的供应链管理则把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的***购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。 供应链管理涉及的内容 供应链管理主要涉及到四个主要领域：供应（Supply）、生产***（SchedulePlan）、物流（Logistics）、需求（Demand）。
4、物流系统：通过软件把物流活动的各个环节整合为符合逻辑的业务流程，各个操作者通过该软件协同工作。第三方物流和企业物流的管理目标不同，业务模型不同，决定了会计和结算的管理模式，对应系统不同。
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