宜家的***购与供应链管理-宜家的***购与供应链管理有哪些
简述信息一览：
出口哪里需要fsc认证
法律分析：这个需要根据自己公司产品的出口国家和地区来判定。例如：出口欧盟要CE认证、出口日本做PSE、出口美国做UL、出口沙特做SASO认证等。不同的国家对于认证要求都是不同的。法律依据：《中华人民共和国对外贸易法》第十条 从事国际服务贸易，应当遵守本法和其他有关法律、行政法规的规定。
目前欧盟市场对于木制品的出口企业基本都需要进行FSC认证，此外美国、澳大利亚、日本和韩国等也需要该项认证。FSC认证除了可以体现企业符合严格的社会和环境标准之外，FSC认证能有效降低和规避国际贸易中的法律风险。
欲申请FSC认证的工厂/贸易商，他们的原材料供应商需要具备FSC认证证书，目前有些审核机构认可模拟的FSC产品***购而无需在进行认证时进行原材料的实际***购。不过，东方信诺还是建议工厂/贸易商进行实际***购，熟悉整个FSC材料的***购及内部运作的流程，便于拿到证书后的实际操作。
需要。从2013年3月份欧盟木材法规（EUTR）正式实施，欧盟27个进口国家对木制品的管理更加严格，要求对木制品进行风险评估。其中通过FSC认证（FSC－ COC认证）是最简单也是最有效的办法。此外，美国、澳大利亚、日本和韩国等也需要该项认证。
木质板凳出口出口至欧美、日本等地区的木制品是要求必须有FSC认证的。该认证主要就是说明此木材/木制品取自于合法的开***地，木质优良、没有病虫害或污染，越来越多的相关企业加入FSC认证，对环境保护会起一定作用。
装运前检验证书、自由销售证书。出入境检疫机构出具的装运前检验证书（简称为DOC）是进口商必须向埃及进出口监管总局提交的单证之一，也是埃及海关核放货物的重要依据。自由销售证明，又称为出口销售证明，英文名称为FreeSaleCertificate，简称为FSC。
供应链成本控制主要方向
那么下面是我为大家分享供应链成本控制主要方向，欢迎大家阅读浏览。 保障供应和控制库存成本并重 一手保障供应，一手控制库存成本，两手都要抓，两手都要硬。实现快速供应与库存成本的有效控制，是制造业供应链追求的最终目标。
库存控制：通过合理的库存管理，控制库存水平，避免库存过高或过低，以便更好地满足市场需求，降低库存成本。交付控制：通过加强供应链各环节之间的协同，提高信息共享和沟通效率，以便更好地控制交付时间和交付质量。成本控制：通过优化供应链结构，降低供应链成本，提高供应链效率，以便更好地控制供应链成本。
选择合适的合作伙伴：企业应该选择与自己业务相似、信誉良好、合规性高的企业作为合作伙伴。这样可以降低合作中的风险和成本。建立透明的合作机制：建立透明的合作机制，包括资源共享的范围、使用规则、责任分配等，有利于降低合作中的摩擦和***，从而降低成本。
在供应链管理框架下，物流成本不仅涵盖***购、销售和生产物流，还包括回收、退货和废弃物流等逆向物流。供应链物流成本是指企业在供应链运作过程中与物流活动相关的直接和间接经济消耗。这种物流管理模式强调供应链成员通过协作提升整个供应链的物流效率。
库存管理：有效的库存管理是供应链成本控制的关键。通过优化订货点、安全库存和补货策略，可以减少库存持有成本和过剩库存导致的浪费。同时，准确的库存跟踪和预测可以帮助避免缺货和延迟交付的成本。运输与物流成本控制：优化物流和运输策略是供应链成本控制的重要方面。
生产环节：在生产环节中，需要加强成本控制，以确保生产过程中的效率和质量。可以通过优化生产流程、提高设备利用率、控制人力成本等方式实现成本控制。 物流环节：在物流环节中，需要管理运输成本。可以通过优化运输路线、提高运输效率、降低物流成本等方式实现成本控制。
***购与供应链案例
1、***购模式要与市场环境相适应还要与***购物资对企业的贡献率相适应。 1）物资分类不够科学，忽略了对物资需求规律和供应链风险的研究； 2）供应商准入门槛过低，缺乏科学的评价体系，一直供应商数量过多，管理 难度大。
2、一起。把7门证书专业课考完就可以申请。这个是CIPS，考完这个还附带一个CPS证书，过5门给一个初级证书，过7门给一个中级证书。7门专业课分别是***购与供应谈判、***购环境，***购与供应关系管理，***购法务与合同管理，***购绩效管理，加2门可以给一个在中级证书，分别是***购与供应链案例，***购项目管理。
3、沃尔玛在全球第一个实现集团内部24小时计算机物流网络化监控，使***购库存、订货、配送和销售一体化。例如，顾客到沃尔玛店里购物，然后通过POS机打印***，与此同时负责生产***、***购***的人员以及供应商的电脑上就会同时显示信息，各个环节就会通过信息及时完成本职工作，从而减少了很多不必要的时间浪费，加快了物流的循环。
4、自考本科***购与供应管理专业课程有马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、英语（二）、日语（二）、俄语（二）、物流企业财务管理、***购与供应谈判、***购环境、***购与供应关系管理、***购法务与合同管理、***购绩效管理、***购战术与运营、***购与供应链案例、***购项目管理、运作管理、毕业论文。
宜家职位有哪些
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最不喜欢以前工作中的什么事情。我以前没有想过以前工作中有什么不喜欢的事情.想了半天，刚好记起第一份工作，老板半夜还打电话和我讨论工作。我就如实说了，不喜欢半夜还被工作打扰，没有私人时间。也许，其他公司面试时听到这样的回答会认为你工作不努力.但我看到了他的笑容。
不是的，28，指的是一个职位，叫28小时，也就是你一周最少要干28小时的。你签署的也是28小时的合同，公司会给你缴纳社会上的五险一金。没什么限制，只要你符合宜家文化和招聘的要求，就可以。前提是你要是毕业的大学生哦。
宜家月薪制是指在一定时间内，员工的工资以月薪的形式支付。与计件制度不同，月薪制度没有直接与工作量挂钩，而是与员工职位和工作责任相关。这样，员工可以获得更稳定的收入，同时也给公司更好的管理和控制成本的机会。宜家月薪制的优点是显而易见的。
供应链讲师吴诚简介-博士、华为供应链总监
供应链讲师吴诚简介-博士、华为供应链总监 华为、富士康、康佳集团：担任高管近二十年。 知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。 清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授，武汉大学博士。 企业授课1500+场，公开课300+场，学员10+万。 【职业背景】 华为：***购总监、供应链总监； 富士康：物流与供应链高层领导； 康佳：集团副总裁。
吴诚博士 简介 华为、富士康、康佳集团：担任高管近二十年。知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授，武汉大学博士。企业授课1500+场，公开课300+场，学员10+万。
作为一名供应链管理专业的学生老师，最重要的是掌握供应链管理的系统思维，这样才能培养出具备供应链管理思维的学生。
吴诚博士，主讲《供应链管理》。武汉大学管理学博士。任职经历：华为技术有限公司：***购经理；富士康科技集团：供应链高阶主管；闻泰集团：***购总监、供应链总监；康佳集团：康佳集团彩电事业部***购总监、副总经理。金树松老师，主讲《管理心理学》。北大心理学硕士。
主要是负责仓储和发货的，很锻炼人的协调性。华为供应链是个很大的部门，以后发展空间也是蛮大的，待遇相比其他公司也是很高的了。还有被外派到海外的机会，派出去后每天还有60美元的补助。
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