煤炭***购与供应链管理实务-煤炭企业供应链

编辑小哥M
供应链管理
2024-07-13 07:05:16
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接下来为大家讲解煤炭***购与供应链管理实务，以及煤炭企业供应链涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

1、煤炭行业供应链融资的发展与风险防范论文?
2、什么是煤炭供应链
3、实用采购与供应链管理图书目录
4、你如何理解煤炭供应链的形成过程?
5、煤炭港口供应链管理应主要抓好哪几个方面工作
6、煤炭物流的运作模式?

煤炭行业供应链融资的发展与风险防范论文?

通过供应链融资，把传统的银行贷款，漫长的授信过程，变得快速便捷，从根源上解决了煤炭行业物资***供中，供应链上的中小企业融资难、贷款慢的问题。

供应链服务模式是基于供应链管理需求出发，由贸易企业牵头、针对客户提供的集***购、销售、仓储、运输、金融等为一体的一站式服务方案。供应链服务的盈利模式不再追求于传统贸易业务中的产品价差，而是围绕单一客户提供生产型服务+贸易融资服务，通过被服务企业生产效率的提升最终实现业务盈利。

（图片来源网络，侵删）

与传统的供应商与企业的关系不同，供应链管理下的企业更强调与供应商长期、稳定的合作关系，主张通过双方共同的努力来实现目标。他们之间追求信息共享、风险共担，相互依存，其供应商选择也不单单考虑价格因素，供应商优质服务，技术革新以及产品设计等方面也是供应商选择的重要依据。

另一种模式是供应商将物料储存在生产企业的仓库里，这样可以保障生产的及时供应，又节省了供应商的仓储管理成本；在平等互利的条件下，VMI能降低供应链的整体库存，关键寄售的物料只有生产领用了才算入库，可以延迟物料的付款周期。这种新型的管理库存方式通过与供应商的协作，使整个供应链的响应速度被大大提高了。

通过其电子商务平台，交易中心整合了生产、仓储、交易和物流等环节，构建了一个全方位的煤炭供应链管理体系。

（图片来源网络，侵删）

什么是煤炭供应链

产品在供应链上流动的过程中，向前链接的是上游供应商、上游供应商的供应商...向后链接的是下游客户及下游客户的客户，环环相扣。而钢铁不仅会卖给家电厂，也会卖给汽车厂，汽车供应链与家电供应链交织，即多条供应链会交织在一起形成链状网络。

煤炭供应链上中下游合作模式是上游进行原煤挖踩，然后中游进行挑选，下游进行分配。煤炭行业上游主要包括原煤、生产设备、智能化系统等；中游包括末煤、块煤、精煤、泥煤、矸石等；下游主要应用在火力发电、钢铁、建材、化工四大行业。

供应链融资是指在对供应链内部交易结构进行分析的基础上，运用自偿性贸易融资的信贷模型，并引入核心企业、第三方物流、资金流导引工具等新的风险控制变数，对供应链的不同节点提供封闭的授信支援及其它结算、理财等综合金融服务。

煤炭生产和消费地的不均衡性需要完善的供应链中国煤炭生产地集中在西北省区，消费地集中在东南省区，北煤南运和西煤东运是中国煤炭流向的基本特征，而受铁路运力的客观限制，局部地区常因煤炭流通不畅而导致煤炭供应短缺，这种情况短期内不会有大的改观。完善的煤炭供应链将有效缓解局部地区和短时间内的煤炭供求矛盾。

服务。煤炭代***代发的意思是，代***业务是指供应链公司接受买方的委托向其指定的卖家***购货物或提供代发服务。煤炭是古代植物埋藏在地下经历了复杂的生物化学和物理化学变化逐渐形成的固体可燃性矿物。

实用***购与供应链管理图书目录

1、实用***购与供应链管理图书目录概览这部分目录涵盖了***购与供应链管理的各个方面，从基本概念到实际操作，旨在为读者提供全面的指导。首先，第一章深入探讨了***购管理的核心价值，包括***购活动的定义与管理，职能发展与创新，以及现代***购的新趋势，如煤炭***购案例。

2、资源与供应商管理 - 1 介绍***购供应资源的高效利用和管理。 - 2 供应商管理的核心原则和实践方法。……1 并购环境下的***购管理 - 12 分析并购环境下***购供应管理的挑战与应对策略。 - 13 宝钢股份并购后的***购供应管理实践分享。

3、第1章绪论 1 ***购与供应的基础：简述了***购与供应的基本概念，探讨了其在供应链管理中的演变及其重要性，如SCOR模型和全球网络化制造的影响。2 小结与讨论 11 第2章 ***购与供应组织 1 ***购职能：详细解释了***购和供应的职能，目标以及***购组织的定义。

4、***购、生产、物流和客户服务等关键步骤。接着，我们深入探讨（1）供应链管理的定义，它是对整个供应链进行集成和优化的管理策略，旨在提高效率和响应速度。（2）其内涵涵盖了战略规划、运营管理和执行层面的协调。（3）特点则表现在跨企业合作、信息共享和持续改进等方面。

你如何理解煤炭供应链的形成过程?

1、煤炭供应链的形成过程：***矿阶段：煤炭的***矿是整个供应链的起点。在这个阶段，煤炭矿山从地下或露天开***煤炭，煤炭矿山经营者和***煤公司负责***煤和管理煤炭生产。运输阶段：在***煤之后，煤炭需要通过运输方式运往各个煤炭市场。

2、“煤矿→铁路→港口→海运（河运）→配煤中心→用户”的完整煤炭物流供应链体系，可进一步提升市场占有率。

3、产品在供应链上流动的过程中，向前链接的是上游供应商、上游供应商的供应商...向后链接的是下游客户及下游客户的客户，环环相扣。而钢铁不仅会卖给家电厂，也会卖给汽车厂，汽车供应链与家电供应链交织，即多条供应链会交织在一起形成链状网络。

4、营销基础从单一的煤炭出口业务扩大到煤炭出口、进口、内销组合营销，已经形成了覆盖煤炭主产区、遍布国内各重要运输线、占据全国主要出海口以及重要市场消费地的独立完善的煤炭内外贸营销网络，形成独特的统一营销、分段经营、市场运作的营销机制，培养出一支反应灵敏、行动高效的营销队伍，奠定煤炭供应链的营销基础。

5、受经济增长放缓的影响，煤价短期大幅下跌，煤炭社会库存达到历史高位，煤炭企业普遍已经出现利润下滑、商品滞销等不利因素。另一方面，由于煤炭企业在资源整合过程中加速扩张，形成负债，这将不同程度造成煤炭企业及上游供应商和下游客户存在资金链紧张的问题。

6、生产链与销售链链线较短，同步运行煤炭从煤场输入锅炉后完成了生产供应过程，同时锅炉燃烧产生动力推进电力生产与电力输送，完成输电上网的销售过程。电力企业生产链与销售链较之其***购链节，在管理方式与运作方法上相对比较单一。

煤炭港口供应链管理应主要抓好哪几个方面工作

1、其实对很多***购人员而言，供应链管理就是***购和供应商管理，即确保供应商按时、保质、保量提供价格合理的产品或服务。在实际操作中，供应链管理可以分为三大部分： ***购/供应管理（寻源），生产运营管理（加工），物流管理（交付）。而这三大部分都是由 “***” 驱动，所以 ***是供应链的引擎，它处于***购、运营、物流之上。

2、一般火电企业的***购链主要包括煤矿生产链、出矿煤归集堆存链、铁路运输链、港口吞吐链、海上运输链等链节，由于链长节多且各链节的权属归之于不同的行业产业主体这在客观上加大了各链节之间链接协作的难度和管理的复杂性。

3、标准化工作。标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和管理的工作过程。标准化工作要求要具有“新（标准新），全（标准健全），高（标准水平高）”的特点。（2）定额工作。定额就是指在一定的生产技术条件下，对于人力、物力、财力的消耗、利用、占用所规定的数量罚限。

4、物料分类方法改进作为煤炭企业，企业***购的原材料往往达几万种，物料***购有很大的复杂性，这样就要求企业能对整个供应链进行有效的控制，尤其是供应商的控制。现在普遍***用的是ABC分类方法，将全部物料合理分类，对不同物料***取不同的管理方法。