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建筑集团供应链管理岗招聘-建筑工程供应链

编辑小哥M
供应链管理
2024-07-13 22:05:13
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今天给大家分享建筑集团供应链管理岗招聘，其中也会对建筑工程供应链的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

1、江苏海州湾发展集团有限公司公开招聘40名工作人员
2、江苏省建筑工程集团供应链管理有限公司电话是多少?
3、供应部的岗位职责
4、供应岗位职责
5、建筑企业实施供应链管理的关键因素?
6、建筑企业的供应链管理

江苏海州湾发展集团有限公司公开招聘40名工作人员

1、江苏海州湾发展集团有限公司现决定面向全社会公开招聘40名工作人员，以优化区属国有企业人员结构，提升企业活力。根据招聘公告，以下是具体岗位及相关要求。

2、招聘岗位为选拔优秀适岗人才，优化区属国有企业人员结构，连云港市连云区区属国有企业江苏海州湾发展集团有限公司决定面向社会公开招聘工作人员40名。

（图片来源网络，侵删）

3、江苏海州湾发展集团有限公司联系方式：公司电话0518-82308650，公司邮箱hzwgroup@16com，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：江苏海州湾发展集团有限公司是2003-11-07在江苏省连云港市连云区成立的责任有限公司，注册地址位于连云港市连云区海滨大道2号阳光国际中心D08室。

4、高。根据查询连云港海州湾发展集团***信息显示，海州湾发展集团有限公司工资位于4000到6000元之间，属于当地较高工资水平。该公司位于连云港市连云区海滨大道2号阳光国际中心D08室。

5、好。工资。江苏海州发展集团劳务派遣工作人员每月的工资都在6000-8000元，还有提成奖励，工资很高。待遇。江苏海州发展集团劳务派遣工作人员享受五险一金等***，还有食补、车补等，待遇很好。

（图片来源网络，侵删）

江苏省建筑工程集团供应链管理有限公司电话是多少?

1、江苏省建筑工程集团供应链管理有限公司联系方式：公司电话025-58807080，公司邮箱1141026241@qq.com，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：江苏省建筑工程集团供应链管理有限公司是2016-07-21在江苏省南京市建邺区成立的责任有限公司，注册地址位于南京市建邺区云龙山路99号A座。

2、江苏省建筑工程集团供应链管理有限公司是2016-07-21在江苏省南京市建邺区注册成立的有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资），注册地址位于南京市建邺区云龙山路99号A座。江苏省建筑工程集团供应链管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320000MA1MQ93K8P，企业法人程鹏，目前企业处于开业状态。

3、江苏天和伟业供应链管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320923MA1RAEJ071，企业法人王晓明，目前企业处于开业状态。

供应部的岗位职责

1、做好物资入库的管理，做到物帐相符，定置定位，做到科学管理，抓好仓库的安全保卫工作。和生产部门及时交流，了解供需货情况和质量反映情况，做好记录，对各部门报的`计度认真核对汇总，编制综合***购***，经批准后进行***购。合理使用资金进行***购，努力压缩库存，降低占用资金。

2、根据公司生产***，负责组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制；建立6S现场管理制度，负责落实企业各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；生产设备及工具的管理。

3、供应部职责： 1 从办公室的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向办公室负责；负责编制原、辅材料及备品配件的供应***。

供应岗位职责

供应部岗位职责1 职责描述：负责搭建、完善供应商管理、***购、库存管理、物流在内的供应链管理体系，优化工作流程。负责供应商管理，包括拓展、评审、维护和供应商档案管理。负责***购工作，包括***购***、调研比价、合同签订、***购执行。设计和指导库存管理的工作。

以公司战略目标为导向，整合供应链的整体资源，建立健全有序、高效的供应链管理系统。及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。合理安排加工厂，对外发***有效协调，掌握生产进度，品质管理，及时解决生产过程中的问题，建立防控机制。严格控制每单产品的货期和产品质量。

做好辅助材料、劳保用品的******购工作，根据生产等部门的要求，编制***购***，并确保***购质量。按厂务公开的要求，加强对***购物资质量的监督，实行比质比价***购，逐步完善条件，实行招标***购和比价***购。做好物资入库的管理，做到物帐相符，定置定位，做到科学管理，抓好仓库的安全保卫工作。

供应链管理岗位职责【1】对公司整个供应链的运作负责，参与制定公司发展战略与年度经营***，组织制定并实施供应链战略规划。设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的***购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理。

医院供应室工作岗位职责1 在护理部领导下，根据全院工作***制定本室工作***并组织实施。合理配备人力，安排各岗人员的工作。制定各级人员工作细则并定期修正。制定供应室各项规章制度及各项技术操作规程。定期对本室人员进行考核。 ***并参与业务研究，提高服务质量。

根据***购订单和收料清单对供应商入库物料进行点收签认；根据签认记录，对到库物资进行上账处理，并安排仓位货位，建立或整理标识；对到库物资的技术资料和证件进行集中归类管理； 4。。 5。。

建筑企业实施供应链管理的关键因素?

建筑工程施工所用的建材品种多、数量大，包括混凝土、钢材、砖石、木材等大宗的建材以及各种装饰材料，因此材料供应与***购是建筑企业供应链管理的关键环节。由于一些不确定因素的影响，材料供应商并非都能在保证期内准时提供材料。机器故障、上游供货商推迟供货、供应商与***购方的***等诸多因素都可能导致延迟供货。

目前建筑行业中新的建筑材料、机械设备、设计理论以及建筑的使用功能等，都使得建筑业的生产分工更加细化，设计、建造、销售等各个环节都出现了专业化分工，这使得各企业具备了有别于其他企业的核心竞争力。

建设项目实施供应链集成管理，其中关键的一点是实现项目信息的共享[8]。实践证明建设项目超投资、超工期等问题出现的一个主要原因就是缺乏足够的信息沟通与共享。

由于工程建筑生产的单件性和流动性，供应链上的节点企业联系相对松散，供需关系具有临时性。工程建筑业供应链管理（一）工程建筑业供应链管理的目标。工程建筑业供应链管理目标是以核心企业为中心，整合供应链上各个节点企业，实现整个建造、运营、物流系统的一体化、协调化、集成化和同步化。

临时性：每一个项目都要组织新的项目管理部门，但是项目完成后相应的项目管理部门自动撤销，导致了工程供应链的不稳定性和破碎性以及项目参与方管理的高难度。复杂性：工程供应链包括多个实施阶段，参与方众多，建设规模庞大，建设周期长，不确定性因素多等方面，所以供应链的复杂性相当高。