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成都富士康的部门架构主要包括行政部、人事部、财务部、总务部、品管部和生产部。行政部负责公司行政事务管理,包括文件管理、会议组织等;人事部负责招聘、培训、绩效考核等;财务部管理公司的财务工作,包括收支管理、成本核算等;总务部负责后勤保障工作;品管部负责产品质量控制;生产部负责产品生产。
富士康有制造部,品保部,供应链,工程部,***购部,总务部,人资部等。富士康有10多个事业群:总部周边,SHZBG,PCEBG,CMMSG,CNSBG,iDPBG,iDSBG,CNSBG,WLBG,群创光电,Ensky(做电子相框的),NWInG,CCPBG,还有个做软件叫SIDC。
富士康科技集团,作为全球最大的零部件加工厂,专注于电脑、通讯、消费电子、数字内容、汽车零组件及通路等6C产业,是一家高新科技企业。其内部管理结构相对清晰,主要部门包括行政部、人事部、财务部、总务部、品管部及生产部等,这些部门共同支撑着富士康的运营。
富士康普工主要包括以下几个部门:生产线部门 富士康作为一家制造业巨头,拥有大量的生产线部门。这些部门是富士康的核心,负责生产各种电子产品。普工在这些部门中从事装配、测试、包装等工作。物流部门 富士康的物流部门负责整个生产过程的物料管理和运输。
富士康IDPBG事业群比较好,活轻松,不累,不过加班多工资高。富士康还有研发部,物流部,生产部,成本控制部,审计部,保洁部等等,如果有一定的水平和能力的话,建议进生产部、研发部等技术部门;如果没有什么专业技能的话,在其他部门会较好一点。
群创光电事业群的表现还算不错,在公司13个事业群中排名靠前。不同专业的员工会有不同的体验,而我所在的物流部门学到了很多东西。群创光电注重培养员工处理实际问题的能力。物流部门的工作让我获得了丰富的经验,不仅需要处理日常的物流事务,还需要应对各种突***况。
不怎么样,别的部门加工资而群创却不加,我老公都干了5年了,工资都没加多少,今年别的事业群都加了好几百,群创又没加,而且今年的年终绩效又少的可怜。
质量很好 群创光电成立于2003年,2006年股票在台湾上市,2010年3月与奇美电子、统宝光电合并。
好 群创(奇美)液晶屏是台湾面板比较具有代表性的企面板厂商之一,在2010年奇美、群创、统宝三家公司合并,新公司命名奇美电子,并超越友达成为全球第三大面板厂,在2012年又更名群创光电。
年,群创光电继续创新。12月19日,他们推出了全球首台3D「碳中和」液晶电视,展现了其在技术上的领先优势。而在2012年,奇美电子进一步更名为群创光电,6月19日,50英寸3D直下式LED面板荣获「2012杰出光电产品奖」,进一步巩固了其在光电领域的领先地位。
iDPBG事业群中的Planner负责生产物料***购、生产排程、物料控制、交货管理和仓库管理。 在富士康,这些职责通常被归类为供应链管理,涉及多个事业群。 尽管供应链这一术语涵盖了上述所有职责,但在富士康,由于工作分配细致,不会由单一个人承担全部任务。
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