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供应链管理类题目及答案-供应链管理考试题库

今天给大家分享供应链管理类题目及答案,其中也会对供应链管理考试题库的内容是什么进行解释。

简述信息一览:

急!!求高手帮忙做几道关于物流管理方面的题目。谢谢!

C、是指整个物流供应链 D、专指物流技术、装备及基础设施条件 企业自行投资建设物流设施或设立物流部门可能导致的问题是:B A、降低企业的灵活性 B、增加企业成本 C、企业机构臃肿、人员过多 D、物流效率降低 随机储存适用的场合除了种类少或体积较大的货品之外还有( A ) 。

收货点数:公司制作带有编号的标签,贴到每件货物上即可确认数量;卸货点数:大的物流公司都会使用扫描枪,根据贴的标签扫描入库;同时也可以避免第三个问题的出现。

供应链管理类题目及答案-供应链管理考试题库
(图片来源网络,侵删)

先是陆运:《流通经济学》这本你看看,可以帮助节约仓储空间,对你们比较有用,不过还要看你怎么运用了,理论的比较多。

一般地对物流成本加以控制可***用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术,使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少,战略成本管理最关键的因素是目标成本。

供应链库存管理中的主要问题有哪些

【答案】:(1)供应链的运作问题:缺少供应链的整体观念;对用户服务的理解不恰当。(2)信息类问题:不及时提供交货状态数据;低效率的信息传递系统。(3)供应链的战略与规划问题:库控制策略简单化;缺乏有效的协调机制;产品制造过程缺乏灵活性;忽视不确定性对库存的影响;库存数量的确定缺乏有效方法。

供应链管理类题目及答案-供应链管理考试题库
(图片来源网络,侵删)

【答案】:目前供应链管理环境下的库存控制存在的主要问题有三大类:信息类问题、供应链的运作问题和供应链的战略与规划问题。这些问题可综合成以下几个方面的内容。没有供应链的整体观念 虽然供应链的整体绩效取决于各个供应链的节点的绩效,但是各个部门都是各自独立的单元,都有各自独立的目标与使命。

信息传递系统的低效率也是供应链管理中的一个重要问题。信息流通不畅会严重影响供应链的运作效率。忽视供应链运作中的不确定性,如订货提前期、运输状况、原材料质量、生产时间、运输时间以及需求变化等因素,可能导致库存管理的失误。库存控制策略过于简单化,无法应对复杂的供应链环境。

没有供应链的整体观念 对用户服务的理解与定义不恰当 供应链管理的绩效好坏应该由用户来评价,或者用对用户的反应能力来评价。但是,对用户的服务的理解与定义各不相同,导致对用户服务水平的差异。

目前, 供应链管理下的库存管理存在的问题主要集中在信息、供应链运作、供应链的战略与规划三方面。这些问题表现为以下方面内容:  (一) 未形成供应链管理要求的整体观念许多供应链管理系统没有针对全局的供应链绩效评价指标, 各节点企业各行其道,导致供应链的整体效率低下。

物流与供应链方面习题求教

1、题目改编自清华大学出版社《供应链与物流管理》第159页例题5-2。经济生产批量(最佳生产批量)EPQ=Q=根号下(2D*S*p)/[H(p-d)],年生产次数N=D/Q,一个周期内的生产时间tp(p为t右下角标注)=Q/p,纯消耗时间tr(p为t右下角标注)=t-tp=Q/d-Q/P。

2、如果想学的宏观点就看《供应链管理》吧,什么物流专业都用的到。先是陆运:《流通经济学》这本你看看,可以帮助节约仓储空间,对你们比较有用,不过还要看你怎么运用了,理论的比较多。

3、为加强供应商与制造商的信息交流,可以从以下几个方面着手: (1)在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业***、质量控制信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性。 (2)实施并行工程。

4、产业链是由多个相互关联的产业组成的,它涵盖了从原材料***集、加工制造到产品设计、销售和服务的整个过程。每个环节都是产业链的一部分,共同构成了一个完整的产业循环。 供应链是指企业为了生产或销售产品,从原材料供应商到最终产品分销商的整个网络。

5、《物料管理入门》(第6版)是一部全面涵盖供应链管理、生产***与控制系统、***购与物流等基础知识的教材。这部教材在全球范围内广受欢迎,不仅被北美多所大专院校***用,也受到APICS(美国运营管理学会)的认可,被指定为CPOM认证考试多个模块的重要参考书。

跪求关于物流信息管理的论文题目

1、探讨企业供应链管理策略,分析其对企业运营的影响,如某企业供应链各环节的时间分析。研究供应链管理下企业***购管理的发展趋势,例如供应链管理中的信息共享问题,以及供应链运作对企业的影响。分析供应链管理环境下的运输问题,探讨物流成本研究,如条码技术在物流中的应用。

2、在物流信息管理领域,撰写论文时可以关注的具体题目众多。例如,可以探讨一家特定行业的物流改进方案,如如何通过优化运输和仓储流程,提升整体效率。同样,对于供应链的改进策略,也可以深入分析,提出切实可行的措施,帮助企业降低成本,提高响应速度。

3、EDI技术在××企业物流管理中的应用调查 世界上没有任何东西是完美的,文章也是一样,我不敢保证我们团写出来的文章一定会让你捧上奖杯,获得名次。但这里面承载的心血和汗水不比任何写作团来的少,因为责任就是肩膀上的大山。

4、摘要:在分析我国物流运输业现状的基础上,着力对影响我国物流运输效率的基础设施、管理部门、物流观念、专业人才等因素进行深入探讨,并对如何提高我国物流运输效率提出了对策和建议。关键词:物流;运输;效率;因素物流运输是整个物流系统的支柱,物流运输效率的提高是降低社会物流总成本的主要途径。

关于供应链管理类题目及答案,以及供应链管理考试题库的相关信息分享结束,感谢你的耐心阅读,希望对你有所帮助。

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