苹果的供应链管理的缺点-苹果的供应链管理的优缺点
简述信息一览：
合作模式的供应商关系与竞争模式的供应商关系各有什么缺点?_百度...
可能导致冲突：激烈的竞争可能导致冲突和紧张关系，损害合作和和谐的氛围。 忽视合作和团队精神：过度的竞争可能导致个人主义和自利导向，忽视合作和团队的重要性。
竞争与合作也有各自的缺点，竞争从自我出发，各自为政，加大内部压力，扰乱外部环境；合作则容易滋长依赖心理，淡化责任意识，缺少创新动力。
供应商关系的发展竞争模式：***购商与供应商的关系是一种短期的、松散的、竞争的对手关系。合作模式：***购方和供应商互相视对方为“伙伴”，双方保持一种长期互惠的关系。
制造商与供应商的信息交流少；供应商的选择范围大多限于投标评估。合作伙伴关系指通过合作和协商协调相互的行为，达到互利共赢的目的。
供应商与企业的关系主要分为竞争关系和合作伙伴关系两种模式。
供应链合作关系的意义：（1）减小不确定因素，降低库存：所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除。通过合作，共享需求与供给信息，能使许多不确定因素明确。
v型供应链的缺点
1、“拉”的优点在于其具有为顾客提供量身订制的产品与服务；其缺点则在于响应客制化需求的成本较高。
2、外包以后可以节省在这方面的资金投入）缺点：业务外包一般可以减少企业对业务的监控，但是它同时可能增加企业责任外移的可能性。企业必须不断监控外包企业的行为并与之建立长期稳定的联系；另外一个问题就是人力资源的问题。
3、一般来说供应链公司的优缺点会因其组织结构、行业定位、技术应用、管理能力等多种因素而每家公司都有所不同。
4、不过，实际上在供应链分析中，有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客，因为它们对供应链的业绩也是有影响的。 其次，供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，总是力图使系统总成本降至最低。
5、优点：应急供应链能够快速响应突发事件，提供紧急物资和资源，以帮助应对危机。缺点：应急供应链需要在紧急情况下运作，这增加了风险和不确定性，例如，物资需求的不确定性会导致供应中断或延误。
6、增加了店铺的曝光率，保鲜度不足。优点：美团优选供应链模式可以将店铺信息发布在美团平台上，增加店铺的曝光率，吸引更多的顾客。
代工大厂仁宝宣布退出苹果供应链,这件事你怎么看?
然而，苹果毕竟声名在外，为苹果代工意味着镀了一层金，对外可以拥有更高的企业知名度与品牌竞争力。 加入苹果供应链的也不止富士康一家，比亚迪、立讯等国内电子大厂也赫然在列，然而仁宝电脑却解散团队退出苹果供应链。
有消息宣称，目前这款手机的代工厂已经退出了苹果供应链，原因是没有办法忍受这个太低的利润，那么这件事情是否是属实的。
虽然这几条消息的时间看上去都有一定的冲突，但苹果在2014年开始进入电动汽车领域后已经申请了多个专利，此次供应链企业的密切发声，也暗示着苹果的首款汽车可能真的要来了。
当然，这几家的代工型号界线并不明显，同一款产品型号的不同批次有可能出自不同的代工厂。此外，联想也似乎与神基、志合、和硕等代工厂仍保持着一定的合作关系。
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