购和供应链管理知识试题-购与供应链管理期末考试

编辑小哥M
供应链管理
2024-05-25 16:05:29
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今天给大家分享***购和供应链管理知识试题，其中也会对***购与供应链管理期末考试的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

1、物流管理自考(供应链管理考点)
2、供应链管理专业课考什么?
3、采购与供应管理案例分析题!!!求救!!
4、供应链采购供应商管理知识解析
5、...其中采购证的采购与供应链案例这门科目的试题类型有哪些???_百...
6、求采购与仓储管理作业答案,要及格才给分啊～

物流管理自考(供应链管理考点)

1、根据考生的需要，教务老师搜集整理了上海自考03364供应链物流学课程考试大纲的相关信息，以供考生查看。

2、自考物流管理本科科目：学制及考试时间学制：一年，随到随学，循环开课（周日上课）考试时间：每年五次，时间为1月，4月，5月，10月，11月自考物流管理专业介绍：随着我国加入WTO，中国物流企业面临国内、国际双重市场的竞争，迫切要求企业建立具有竞争优势的物流系统。

（图片来源网络，侵删）

3、根据考生的需要，教务老师搜集整理了天津自考1355供应链与企业物流管理课程考试大纲的相关信息，以供考生查看。

4、根据考生的需要，教务老师搜集整理了上海自考07006供应链与企业物流管理课程考试大纲的相关信息，以供考生查看。

5、英语（二）、企业物流、供应链物流学、物流运输管理、供应链与企业物流管理、物流系统工程、物流规划、仓储技术和库存理论、企业会计学、人力资源管理（一）、企业经营战略、组织行为学、毕业论文。

（图片来源网络，侵删）

6、全国高等教育自学考试指导委员会组编（待编）物流英语本课程是物流管理专业（专科）必修课程，由以下主要部分组成：物流与供应链概述，***购与供应，仓储，生产***与库存控制，运输与配送，物流信息系统，客户服务，常用物流单证与文件，物流英语常用词汇与术语等。

供应链管理专业课考什么?

物流管理：包括物流策略、物流设计和执行、物流成本管理和供应链风险管理等方面。生产***与控制：包括销售与运营***、生产***与控制、生产调度和产能规划等方面。集成与协调：包括供应链协作、信息共享、绩效评估和供应链改进等方面。

供应链管理师考试科目包括专业课和公共课两类，专业课是必考科目，公共课又分必考和选考。

思想政治理论、英语数学（931）经管综合/（932）运筹与统计学。供应链管理专业考研，据全国硕士研究生统一招生考试网站介绍需要考思想政治理论、英语数学（931）经管综合/（932）运筹与统计学，这几科。考生可根据考试科目进行相关的复习。

自考本科***购与供应管理专业要考16科，分别是马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、英语（二）、日语（二）、俄语（二）、物流企业财务管理、***购与供应谈判、***购环境、***购与供应关系管理、***购法务与合同管理、***购绩效管理、***购战术与运营、***购与供应链案例、***购项目管理、运作管理、毕业论文。

***购与供应管理案例分析题!!!求救!!

年又是一个转折点，公司办公从临街门市搬到写字楼，同时又吸收一名合作者加盟，任销售部经理，公司与他毛利润***分成。这样，整个公司的经营分成门市和写字楼两个相对独立的部分，各有一名合伙人负责，权责分明。从公司的发展过程来看，还是比较顺利的。

首先分析：月需求800个，需求均匀，即周需求200个，年需求9600个；A/B两个厂家的货按订货数量都分三个档次，单价都是相差6元，年净成本用相差15360元；即订货越多越便宜，但当订A厂家货到了500，B厂家货到了300以后就不会得到单价上的优惠了。

企业要利润无可非议，供需双方都是这样，但，怎样使双方建立双赢关系才是关键。所以需方不但要对市场进行调查（如价格、质量等），还应当对供方进行考察（如规模、信誉度等），否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换，这样会损害企业在市场上的形象。

第一题：分三步做第一步：计算商品单价为20元时的经济批量订货 Q=√2RG/C1H =√（ 2*16000*10）/20*0.1=400（件）第二步：计算价格折扣为0.01，订货量为800件时的。

但是三年来，只注重价格的方式让该企业的供应商变成了规模小、质量差、价格便宜的供应商。这是一起成本管理与风险管理失效的典型例证，是“必联***购网”在对客户进行调查时遇到的实例。该企业尽可能的压低***购产品的价格，也就意味着在尽可能的压缩供应商的利润空间。

供应链***购供应商管理知识解析

1、在供应链管理思想下，实际运作中，要根据不同的目标选择不同类型的供应商。

2、在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业***、质量控制信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性。（2）实施并行工程。

3、供应链管理（Supply Chain Management，SCM）是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标，对传统的商务活动进行总体的战略协调，对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。

4、物流管理与供应链管理虽有交集，但后者更侧重于全程的业务流程，包括***购、生产、配送和客户服务。SCM、SRM和ERP各有侧重：SCM覆盖供应链全程，ERP关注企业内部资源优化，SRM则专注于供应商关系管理。工业互联网的兴起，为供应链带来了革命性变化。

5、这里主要说说与***购相关的供应链管理。其实对很多***购人员而言，供应链管理就是***购和供应商管理，即确保供应商按时、保质、保量提供价格合理的产品或服务。在实际操作中，供应链管理可以分为三大部分： ***购/供应管理（寻源），生产运营管理（加工），物流管理（交付）。

6、供应链涉及供应商的供应商到客户的最终产品的生产与交付的一切过程。它包括了从原材料到最终用户的相关联的所有活动。早期的供应链的概念只局限于企业内部的操作层面，注重企业本身的资源利用。它把从企业外部***购的原材料和零部件，通过生产加工和销售，传递到零售商和用户看作一个过程。强调企业内部供应链的管理。

...其中购证的购与供应链案例这门科目的试题类型有哪些???_百...

优化***购流程，***用电子***购或JIT***购。（6）建立绩效检测制度。（7）与表现良好的供应商建立战略伙伴关系。 4霍尔企业对供应商的总的规定是“我们必须认识到，企业未来的成长规定我们对供应商gong享我们的管理和技术，使得双方都为对方的经营创造价值。

由于对整个市场发展的行情把握得比较好，发展速度很快，当年做得比较好的是惠普公司的外设产品。

上7门专业课，***购与供应谈判、***购环境，***购与供应关系管理，***购法务与合同管理，***购绩效管理，加2门可以给一个中级证书，分别是***购与供应链案例，***购项目管理。基本上就这么多 ⑦ CIPS证书怎么考 CIPS是英国皇家***购认证证书。考试方法主要是和自考一个渠道，和每年的自学考试一起。