供应链管理的试卷题及答案-供应链管理考试题答案
本篇文章给大家分享供应链管理的试卷题及答案，以及供应链管理考试题答案对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简述信息一览：
***购与供应管理案例分析题!!!求救!!
年又是一个转折点，公司办公从临街门市搬到写字楼，同时又吸收一名合作者加盟，任销售部经理，公司与他毛利润***分成。这样，整个公司的经营分成门市和写字楼两个相对独立的部分，各有一名合伙人负责，权责分明。从公司的发展过程来看，还是比较顺利的。
首先分析 ：月需求800个，需求均匀，即周需求200个，年需求9600个；A/B两个厂家的货按订货数量都分三个档次，单价都是相差6元，年净成本用相差15360元；即订货越多越便宜，但当订A厂家货到了500，B厂家货到了300以后就不会得到单价上的优惠了。
企业要利润无可非议，供需双方都是这样，但，怎样使双方建立双赢关系才是关键。所以需方不但要对市场进行调查（如价格、质量等），还应当对供方进行考察（如规模、信誉度等），否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换，这样会损害企业在市场上的形象。
供应链管理考研考哪几门科目?
1、供应链管理考研考科目：（101）思想政治理论、（201）英语（303）数学（931）经管综合/（932）运筹与统计学。科目的总体要求 本科目总体要求：掌握供应链管理和基于供应链进行物流管理的基本理论、基本知识和基本技能，初步具有基于供应链进行物流管理的能力和综合物流管理素质。
2、供应链管理核心，主资源规划，细节排程与***，作业执行与控制，资源的策略管理，每门分数满分是100分。经全国供应链管理研究生考试科目及分数公告显示，供应链管理核心，主资源规划，细节排程与***，作业执行与控制，资源的策略管理，每门分数满分是100分。
3、运营与供应链管理方向：考试科目包括政治、英数823管理学，复试专业课为运营与供应链管理。人力资源管理方向：考试科目包括政治、英数823管理学，复试专业课为人力资源开发与管理。
4、不难。供应链管理考研数学部分主要涉及线性代数、概率统计、数理方法，对于已经有一定数学基础的学生来说，供应链管理考研数学难度适中。
5、物流工程与管理专硕考试科目如下：物流工程与管理专硕考研初试考试科目有思想政治理论、英语、数学、物流工程学，复试考试科目有交通运输工程、外语（口语、听力、翻译）、综合面试。同等学力加试科目有物流系统工程、供应链管理。
供应链的问答题
1、题主是否想询问“嘉美包装供应链问题是什么”？供应商过于集中、缺乏供应链管理战略。供应商过于集中：嘉美包装的供应商较为集中，如果其中一家供应商出现问题，会对公司的供应链造成较大的影响。
2、金融的特点是跨境电子商务供应链金融的特点是实现了金融电子商务化，把物流、资金流和信息流紧密结合起来。
3、如何准备供应链岗位的面试？基本含义：供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。
供应链管理环境下的库存管理有哪些问题?
1、在这种传统的库存控制策略中，多数超市***用的信息基本上来自企业内部，不能根据不同的供应商制定不同的措施，其库存控制没有体现供应链管理的思想。因此，如何选择有效的库存控制方法以体现供应链管理的思想，是众多超市库存管理的重要内容。
2、三）、信息传递比较滞后 信息流通渠道不通畅，信息的传递不及时，使得传递内容失真。供应链管理的整个过程都有赖于系统内部信息的高度准确的传递，供应链上信息传递的不及时和失真就会带来一系列的问题。
3、摘要：电子商务的不断发展使企业物流和供应链运作模式发生了巨大变化，这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。文中分析了传统供应链管理的基本结构和电子商务对供应链管理的影响，并针对电子商务环境下的供应链管理出现的新特点和新问题，提出了相应对策。
4、我国许多企业为劳动力密集型企业，企业没有一定的资金基础，很难构建现代化的库存管理的硬、软件平台。企业中的存货控制管理人员文化水平素质相对较低，虽然对存货控制的操作有一定的实物经验，但对现代化的存货控制思想和方法缺乏必要的认识；同时，与操作信息网络技术的要求有一定的差距，很难满足先进的库存控制技术的需要。
物流与供应链方面习题求教
1、题目改编自清华大学出版社《供应链与物流管理》第159页例题5-2。经济生产批量（最佳生产批量）EPQ=Q=根号下（2D*S*p）/[H（p-d）]，年生产次数N=D/Q，一个周期内的生产时间tp（p为t右下角标注）=Q/p，纯消耗时间tr（p为t右下角标注）=t-tp=Q/d-Q/P。
2、．供应链管理是以同步化、集成化生产***为指导，以各种技术为支持，尤其以Internet／Intranet为依托。（ ）6．企业供应链管理即是对生产过程中的物流，管理过程中的信息流以及决策协调过程中商流、资金流进行控制和协调。
3、测试组服务改进前的年销售量为（1342-335，1342+335）即（1007，1677）控制组：（185-61，185+61）即（124，246）测试组服务改进后的年销售量为（2295-576，2295+576）即（1719，2871）控制组：（224-76，224+76）即（148，300）因为售价为0.95元，成本为2元，成本大于售价 所以不应继续。
4、伙伴型的供应商是供应商认为***购商的***购业务对他们来说很重要，***购商也认为该供应商对自己的***购业务很重要。这样的供应商是***购商的合作伙伴，称为伙伴型的供应商。商业型的供应商是供应商认为***购商的***购业务对他们来说不是很重要的***购业务，***购商认为该供应商对自己的***购业务也不是很重要。
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