供应链管理jit什么意思-供应链管理通俗理解

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简述信息一览：

• 1、JIT物流模式的缺点和解决方法

JIT物流模式的缺点和解决方法

降低企业原材料库存不仅取决于企业内部，而且取决于供应商的管理水平。JIT***购模式不仅对企业内部的科学管理提出了严格的要求，而且对供应商的管理水平提出了更高、更严格的要求。

一个流或者超级市场生产方式。JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，达到降低成本、简化***和提高控制的目的。

优点：减少了原材料库存，从而减少资金占用和造成呆滞原料库存的浪费，减少了原料仓储成本。缺点：如供应商未能做对应改善，则增加了缺料而停产的风险；此外，供应商如未能实施对应的精益供应战略，靠库存来满足JIT***购，则增加了供应商的成本，可能会转嫁到客户。

JIT方式能够大大降低企业的库存，例如：一个生产企业他整条流水线的零件吞吐量是一定的，合理估计零件的用量，在零件用完了以后，物流企业恰恰在这个时间段将新的零件送来了。那么在这种情况下，企业可以保持很低的零件库存，库存成本就降下来了。

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