中职供应链管理试卷-中职供应链管理试卷及答案
今天给大家分享中职供应链管理试卷，其中也会对中职供应链管理试卷及答案的内容是什么进行解释。
简述信息一览：
试说明供应链的主要特征。
1、该供应链的特征主要是更个性化的服务、独特的管理方式、高度共享和集成的信息系统。更个性化的服务：在电子商务模式下，企业突破了时空的界限，生产过程和消费过程达到了和谐的统一，使得企业的供应链更加简洁、高效。
2、供应链管理的特征主要包括以下几个方面：综合性：供应链管理是一个综合性的管理活动，涉及到从原材料***购到产品销售的全过程，包括物流、生产、库存、运输等各个环节的协调与管理。集成性：供应链管理强调不同环节之间的紧密协作与信息共享。
3、供应链的特征有：复杂性、面向用户需求、动态性、交叉性。供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
4、供应链的特征主要表现在以下几个方面：供应链的复杂性 供应链涉及多种类型、规模和地域的企业，其结构和规模相较于单一企业更为复杂。此外，供应链在***和执行过程中需要实现物流、信息流、资金流和人员流的集成，所有这些活动都是围绕满足最终客户需求展开的。
什么是供应链
1、供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从***购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
2、供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
3、供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接。供应链管理就是要整合供应商、制造部门、库存部门和配送商等供应链上的诸多环节，减少供应链的成本，促进物流和信息流的交换，以求在正确的时间和地点，生产和配送适当数量的正确产品，提高企业的总体效益。
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霍尔企业对供应商的总的规定是“我们必须认识到，企业未来的成长规定我们对供应商gong享我们的管理和技术，使得双方都为对方的经营创造价值。”“通过与供应商和客户伙伴式的合作，***购部门将以最优的成本保证最高品质的产品”。 根据该材料，谈谈你对建立供应商合作伙伴关系重要性的理解。
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企业要利润无可非议，供需双方都是这样，但，怎样使双方建立双赢关系才是关键。所以需方不但要对市场进行调查（如价格、质量等），还应当对供方进行考察（如规模、信誉度等），否则只对供方调查一两个符合条件就决定替换，这样会损害企业在市场上的形象。
供应链***购供应商管理知识解析
既然供应链管理如此重要，供应链管理究竟管什么？我们先来看看什么是供应链，供应链是从客户的客户到供应商的供应商。它以客户需求为起点，由核心企业整合供应环节上的多家企业，通过分工合作，将产品生产出来并送到客户手上，看起来就像一根环环相扣的链条，因此被称作供应链。
供应链管理的概念 供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。供应链管理包括了对涉及***购、外包、转化等过程的全部***和管理活动和全部物流管理活动。
供应商管理指标体系包括七个方面：质量（Quality）、成本（Cost）、交货（Delivery）、服务（Service）、技术 （Technology）、资产（Asset）、员工与流程（People and Process），合称QCDSTAP，即各英文单词的第一个字母。
供应链管理是指企业通过有效的协调和控制，将原材料、零部件、成品等所有参与企业生产和销售的环节，包括供货商、生产商、仓储商、物流商、销售商等各个环节，有机地连接起来，以达到减少成本、提高效率、增加利润的目的。
如果仅由一家供应商负责100%的供货和100%成本分摊，则***购商风险较大，因为一旦该供应商出现问题，按照“蝴蝶效应”的发展，势必影响整个供应链的正常运行。不仅如此，***购商在对某些供应材料或产品有依赖性时，还要考虑地域风险。 供应源数量控制原则：同类物料的供应商数量约2-3家，主次供应商之分。
供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。
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