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物流运输管理公路计算题-运输管理实务公式

简述信息一览:

一道物流基础计算题

EOQ.0=根号(2DC/PH) = 根号(2*100000*800)/(18*0.5)=4216 订货次数=100000/4216=24次 年平均库存=4216/2=2108 总成本=24*800+9*2108+100000*18=1838172 EOQ.1=根号(2DC/PH) = 根号(2*100000*800)/(15*0.5)=4618 不符合折扣区间1的最低折扣店,所以按照5000来计算。

订单延迟率=延迟订单数/订单总数=(600-530+60-36)/(600+60)=124 订单货物延迟率=延迟订单货物数/订单货物总数=360/36000=1 紧急订单响应率=紧急订单成功响应数/紧急订单总数=36/60=60 提高紧急订单响应率的主要措施:资源优先配置 延迟原因解析,再发防止对策实施。

物流运输管理公路计算题-运输管理实务公式
(图片来源网络,侵删)

物流成本管理计算题

1、因此,无论是制造企业还是商业企业,不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本,而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本,也不能单独真实地计算并反映出来。

2、企业应通盘考虑商品战略和地区销售战略、流通战略和竞争对手、客户服务成本、客户服务系统所处的环境以及客户服务系统负责人所***取的方针等具体情况,选择企业所适合的类型。物流客户服务成本管理物流客户服务成本是十分难以估计和衡量的。

3、二)物流成本概述。成本是企业为生产商品和提供劳务等所耗费的物化劳动、活劳动中必要的价值的货币表现。物流成本管理的目的及方法 (一)物流成本管理的目的。

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4、计算物流成本的目的不明确。(2)计算物流成本的目的,只是单纯地想了解物流费用,还没有达到利用物流成本的阶段。因此,物流成本对于企业没有什么用处。(3)物流负责部门花费很大精力计算物流成本,但也只是计算一下物流成本多少而已。(4)物流成本管理,还没有超出财务会计的范围。

5、物流成本计算的目的一是满足企业内部物流管理的需要,包括为企业物流成本管理提供基础信息数据,如为企业确定物流业务自营或外包等提供依据等;二是用于企业外部的有关物流统计所需,包括为宏观物流成本或行业物流成本管理等提供准确的数据来源等。

6、从物流活动范围分类上看,包括原材料供应物流、生产物流、销售物流(配送)、回收物流、废弃物流等。物流活动所处的范围不一样,其成本的高低有明显的差别。 物流活动范围相同,计算物流活动的对象不同。物流活动(Logistics activity)是指物流诸功能的实施与管理过程。

【求高手】一道物流与供应链管理的计算题。。。

1、控制组:(224-76,224+76)即(148,300)因为售价为0.95元,成本为2元,成本大于售价 所以不应继续。

2、家具,在大宗货物运输中属于泡货(或者轻货),按立方来计算运费。由于其形状各异,并且不能有任何的碰撞,摩擦,因此运费较贵。家具的运输主要以整车为主,不易搭配其他货品来做零担,因此要尽可能在空间的允许的情况下,放置尽可能多的家具到一台车上,从而摊低单件家具的费用。

3、普通型商业供应商:对双方均不重要 传统方式与信息技术条件下信息流特点的比较。

一道物流成本的计算题···谢谢能有高手指点···

算到这里接近尾声了。货物物流公司按以上程序提货进仓,海运拼箱出口。老外收到货物后,电汇付款40USD*800=32000USD=201600CNY 你的总成本为,羽绒被出厂成本+提货费+进仓费+电放费+报关费+海运费+保费=162032+902+3547=1632967CNY 你的毛利润=201600CNY-1632967CNY=383033CNY 好了。

微观物流成本的核算方法:就企业物流成本而言,目前分别***用现有的会计核算体系和作业成本会计体系。(一)现有的会计核算体系所谓现有的会计核算体系,是指利用现有的财务报表进行物流成本核算。

第1章 物流成本管理概述1 物流成本的内涵,包括概念与特征,以及相关理论如“黑大陆”学说和“第三利润源”学说。4 物流成本管理的发展历程和重要意义,以及内容与方法,如成本管理内容和计算方法。

物流成本管理 第一章:物流成本管理概述 第一节: 物流成本的基本概念,包括物流成本的定义、管理概念及其重要性,研究内容和常用管理方法。第二节: 深入探讨相关理论,如“黑大陆”学说、物流成本冰山理论、“第三利润源”理论和效益悖反理论等。

第2题:流通过程的商业交易与物流的分离是由于( )造成的。效率经济第3题:被称为“第一利润源”的是( )。资源领域第4题:信息管理技术为物流创造了( )功能实现的技术环境。虚拟第5题:创造商品的空间效益,实现其使用价值的环节是( )。运输第6题:生产物流管理的核心是物料的( )。

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