erp供应链管理附录怎么写-erp 供应链管理
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简述信息一览：
结合erp,谈谈对供应链的认识(erp与供应链)
1、因此，相对应用企业而言，向外扩大系统应用广度，与客户关系管理和供应商资源管理集成；向内提高系统应用深度，与产品设计、工艺设计集成。相对企业管理层次而言，向下提高系统的实时有效性，与制造设备自控系统集成。（1）向外集成。以ERP系统为核心，向外延伸到客户与供应商。
2、本文运用会计信息化相关理论，分析了ERP系统应用的总体情况，剖析了企业信息化存在的诸如对会计信息化的重要性认识不足、缺乏复合型的会计信息化人才、统一数据接口问题等问题。提出了强化会计信息化重要性的认识、重视复合型的会计信息化人才培养、建立通用、统一的财务软件协议等具体的解决对策。
3、erp供应链管理系统通过改善与供应商的业务处理流程，与供应商进行协同办公，进行密切的信息交换，加强了对例外事件管理的能力和响应速度，与供应商建立稳固、长期的伙伴关系。
4、但是，当前强调的供应链管理，已经不是局限在提高某单个企业的资源利用率或效益，而是强调：在产品供应链上的各企业，应共同合作，以提高产品最终竞争力为目标，这才是供应链的根本哟。所以，从这个角度来说，ERP不是供应链，而只是企业内部的资源优化管理。但其管理的核心思想，与供应链管理是相通的。
5、供应链管理和ERP之间存在密切的关系。供应链管理涉及到企业内外部的物流、库存、***购、生产等各个环节的协调和优化，而ERP系统则是支持和管理这些供应链活动的核心工具，通过集成各个部门和业务流程的数据和功能，实现供应链的可视化、自动化和协同化管理。
6、ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。
什么是ERP供应链(什么是ERP供应链)
1、ERP，全称为企业资源***系统，旨在实现企业的全局化管理。在业务流程中，供应链管理是ERP的关键模块，覆盖了从原材料***购到产品制造、销售及售后服务的全过程。ERP供应链管理利用ERP系统作为支持手段，强调供应链的协同性，确保各环节和节点间的有效协作。
2、ERP是在20世纪80年代初开始出现的。从90年代开始，以SAP、Oracle为代表的国际著名ERP产品进入中国，并迅速扩展。接着，国内也相继出现了一些早期ERP产品，例如开思ERP、利玛ERP、和佳ERP及博科ERP等。
3、ERP全称为企业资源***系统（Enterprise Resource Planning），它是一个集成的业务管理软件系统，它的目标是以信息化的形式实现企业的全局化管理。在业务流程中，供应链管理是它的一个关键模块。供应链管理是指整个产品从原材料***购到产品制造、产品销售和售后服务的全过程。
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