供应链协同管理大纲-供应链协同管理大纲最新

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简述信息一览：

将物流作为一个核心竞争力整合到企业供应链战略之中。《供应链设计与管理》这是一本供应链管理教材．在供应链领域做出了重要的贡献．也是供应链管理发展的一座里程碑。

供应链管理由三部分组成：***购与供应管理（Purchasing and Supply Management）、生产和运营管理（Production and Operations Management）和物流管理（Logistics Management）。

（图片来源网络，侵删）

整体上来说，书的内容既有体系化的框架，又有一手实践总结和案例助力企业构建数字化供应链管理能力这一企业“神秘竞争力量”。

供应链协作是各部门之间相互配合，加快实施效率。内外关系不同供应链协调是正确处理供应链内外各种关系；供应链协作指在供应链实施过程中，各环节之间的协调与配合，涉及的是实施工序的问题，可属于内部关系。

供应链协同创新是指企业通过与供应链上的其他企业进行合作，共同开发新产品、新技术、新工艺等，以提高整个供应链的效率和竞争力。

（图片来源网络，侵删）

供应链协同的目的是通过各方之间合作和沟通，以最大程度地优化供应链管理和运营，实现共同的利益最大化。

供应链协同的实现需要以下几个协同机制：信息共享机制：通过共享数据、信息和知识，使整个供应链中的各方能够更好地协调各自的活动。

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