1、供应链管理主要涉及到四个领域:供应、生产***、物流、需求。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、***购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
2、***管理:作为供应链活动的导航灯塔,***管理确保了物料、***购、生产、仓储、配送、销售、履约和库存等环节的有序进行。精准的***能够为供应链执行提供方向和监督,确保各项活动目标明确、有条不紊。
3、***购管理:负责原材料和产品的及时***购,与供应商建立合作关系,进行谈判和合同管理,确保供应链的稳定性。 生产***与管理:根据市场需求和销售预测制定生产***,合理分配生产资源和产能,保证产品按时交付。
4、***、***购、生产运营。***:涉及物料、***购、生产、仓储、配送、销售、履约、库存等方方面面,是对供应链活动有序开展的保障。***购:***购对内管理需求,对外管理供应商,通过理顺需求来理顺供应。
5、***购管理:涉及供应商选择、谈判、合同签订以及供应商绩效监控和质量控制。 ***管理:包括销售预测、产能规划、库存控制和生产排程,确保供应链满足市场需求。
6、反向物流管理:处理耗材、生产废料及维修退货等,通过分类回收、处理和处置,对供应链效益产生积极影响。总结来说,供应链管理涉及众多环节,除了以上七个主要环节,还包括许多细微但关键的流程和步骤。
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