供应链管理师培训流程***-供应链管理讲师
简述信息一览：
供应链与物流管理课程
1、供应链物流管理，是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。
2、不难。《供应链与物流管理》课程就是为培养这方面人才而设立的一门核心专业课程，以供应链的构建为主线，系统地介绍了供应链的战略***、网络设计、运作管理、供应关系管理、管理方法以及协调等供应链与物流管理的基本理论与方法，学生学起来不难。
3、主干课程：物流概论、物流规划与设计、***购与供应管理、***购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、***购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。
4、专业具备的能力：物流管理专业的学生要具备物流管理的应用程序操作能力，物流信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力，能进行物流系统分析、设计和规划，具有物流管理的基本能力。
5、物流管理专业课程有：国际物流学、国际贸易理论与实务、***购与供应管理、***购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、物流规划与设计、国际物流实务、运输实务、成功学、仓储管理实务、物流配送中心设计、创新学、素质拓展训练等。
6、本文将介绍本科管理类专业设置的七个课程，包括综合商务管理、国际商务与管理、人力资源管理、市场营销战略、风险管理、电子商务、供应链与物流管理。综合商务管理该课程毕业之后就业面广，但缺点是缺乏缺乏针对性。所学课程包括基础金融法、挂管理学、市场营销等等。
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1、简介：《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略，推动跨职能协作，从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书。
2、https：//pan.baidu.com/s/1esqOLoK_uILekZiO0zAvKQ 提取密码：1234 在物流与***购管理、工商管理、市场营销、电子商务、金融、信息网络技术等多个学科基础上，运用大数据、人工智能、深度学习等前沿技术发展起来的一门新兴学科。例如：管理合同与供应商关系，供应链中的物流管理，库存管理，绩效考评。
3、https：//pan.baidu.com/s/18qIASRq2_euEdiCEA99EcQ？pwd=1234 提取码：1234 《供应链管理（第5版）》是马士华、林勇等编著，2016年机械工业出版社出版的华章文渊·管理学系列教材。
4、链接：https：//pan.baidu.com/s/14n78ENw_sdxg0WceCxwajA 提取码：b4uk 书名：供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案 作者：刘宝红 豆瓣评分：2 出版社：机械工业出版社 出版年份：2016-5-20 页数：324页 内容简介：经济增速放缓后，成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。
如何做好供应商管理
1、供应商管理的八大方法如下：资源横向集成管理。资源横向集成原理揭示的是新经济形势下的一种新思维。该原理认为，在经济全球化迅速发展的今天，企业仅靠原有的管理模式和自己有限的资源，已经不能满足快速变化的市场对企业所提出的要求。
2、以下是供应商管理的重要步骤：第一步：资格鉴定——资格鉴定包括对供应商的评估，以确定他们是否有能力提供必要的商品或服务，以达到买方所设定的标准。第二步：预选——在预选过程中，将收集所选供应商的必要信息。
3、建立反馈和改进机制：企业应该与供应商建立良好的沟通和反馈机制，及时将质量问题反馈给供应商，并与其合作进行改进。同时，需要建立供应商的奖惩机制，对于质量表现良好的供应商给予激励，对于质量不佳的供应商***取相应的措施进行改进。
4、解决方法：建立一个坚实的数据基础需要两个关键东西：协作和自动化。***购部门应该与公司中能够访问重要数据的其他团队合作，适时解决问题。使用类似8Manage SRM 的实时供应商管理软件，能够全面收集供应商数据。
5、选定备选供应商 备选供应商的数目应多一些。这些备选供应商可以是***购方企业自己去发掘的，也可以是供应商毛遂自荐或通过别人介绍的。对于这些备选供应商，应按要求进行审核，淘汰那些不符合要求的备选供应商。02备选供应商资质调查 对备选供应商，***购方企业应对其进行资质调查。
6、供应商准入环节 ● 企业***购人员要把握各原物料尤其是战略型、瓶颈型原物料的供应市场动态，分析各原物料的供应风险，并有针对性地制订供应商开发***，根据该***通过各种信息来源主动寻找优秀的供应商，这是实现供应商新陈代谢的重要保证。
供应链管理基本知识讲解
所以，我想对于供应链产品来说，除了做好本领域的产品建设之外，还需要去主动了解其他供应链领域的知识，以便能快速串联上下游业务，更加理解组织目标。
EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
供应链管理主要做什么 供应链管理（Supply Chain Management ，简称SCM）：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求。当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
供应链管理师评审流程
向咨询老师了解报考条件要求，以及考试详情。提交报名资料（身份证正反面、个人电子证件照、学历证书），缴纳报名费用。为考试做充分的学习准备。准时参加供应链管理师证书考试，认真完成答卷。成绩合格，等待证书邮寄；成绩不合格，可以询问咨询老师是否有补考机会。
个人提出申请，经中物联***购委审核通过。（4） 在校学生可以参加助理供应链管理专家（ 在校学生可以参加助理供应链管理专家（ASCMP）的培训、考试和认证。
供应链管理师在人力资源和社会保障部报考，报考条件是：中专以及以上学历；具有良好的沟通能力、谈判能力和成本意识；年满18周岁；具有较强的团队合作精神；身心健康。
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