当前位置:首页 > 供应链管理 > 正文

顺丰敦豪供应链管理层-顺丰敦豪供应链中国薪酬体系

文章阐述了关于顺丰敦豪供应链管理层,以及顺丰敦豪供应链中国薪酬体系的信息,欢迎批评指正。

简述信息一览:

顺丰、京东物流、菜鸟……物流巨头的深层竞争聚焦在哪里?

1、从刘强东口中可以得知,顺丰最核心的竞争力是大数据的独立处理能力和拥有核心客户信息的主动权,一旦顺丰接入阿里云,优势将会被竞争对手逐渐侵吞。

2、顺丰和京东物流的答案是提供供应链服务。 从快递/仓配到综合化的物流服务再到供应链服务,甚至再到数字化 科技 服务,这是顺丰与京东物流为自己寻找到的增长空间。加速向B端上游渗透,这是它们为自己规划的增长路径。

顺丰敦豪供应链管理层-顺丰敦豪供应链中国薪酬体系
(图片来源网络,侵删)

3、总结 随着菜鸟网络的蓬勃发展,顺丰快递迎来了一位最强劲的竞争对手,京东物流的创始人刘强东为此措手不及。如今,京东物流、顺丰快递和菜鸟系三家快递企业已经形成了“三强”的局面。

4、一方面,二者的创始人同属步步高系,且被传出拼多多投资了极兔;另一方面,在阿里、京东电商巨头各自有物流帝国的前提下,只有拼多多在物流上尚有空白,待入侵者极兔快递填补。

5、京东物流的核心竞争力在于其技术驱动的供应链解决方案和物流服务。京东物流致力于成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商,其核心赛道是一体化供应链物流服务。

顺丰敦豪供应链管理层-顺丰敦豪供应链中国薪酬体系
(图片来源网络,侵删)

6、这部分的客户,从电商用户端的角度,京东物流和顺丰的高度重合的,用户画像也大致相似,随着京东物流的上市,未来跟顺丰的比较,也会成为资本市场投资人热议的话题,仅从快递用户的定位来说,双方可以说是直接的竞争对手。

关于顺丰敦豪供应链管理层和顺丰敦豪供应链中国薪酬体系的介绍到此就结束了,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于顺丰敦豪供应链中国薪酬体系、顺丰敦豪供应链管理层的信息别忘了在本站搜索。

随机文章